Magazine
DBR 각 호수별로 매거진을 소개합니다
407호 / 2024-12-10
2024 Business Cases
주요콘텐츠
- 바이오시밀러-기술 수출로 경쟁력 입증
정부-업계 ‘바이오 생태계’ 강화는 숙제
- 리인벤트 캠페인으로 ‘브랜드다움’ 부각
젊은 세대에 친근한 이미지 각인시켜
- ‘사랑의 하츄핑’으로 성공 퍼즐 맞춘다
K애니메이션 희망 보여준 ‘캐치! 티니핑’
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게시글 총 407개
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22호 / 2008-11-25
DOWNTURN MANAGEMENT
주요콘텐츠
- 새로운 니즈, 참신한 채널 찾아라
- 봄날의 기억 버리고 ‘실탄’ 챙겨라
- 혹한기 이겨낼 6가지 경영 秘策
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21호 / 2008-11-11
Management Under Uncertainty
주요콘텐츠
- 오리무중? 유연성 길러 위험 대비하라
- 임기응변 가능한 실물옵션 전략을
- 세상은 늘 불확실… 멀리 길게 보자
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20호 / 2008-10-28
불황기 소비 트렌드
주요콘텐츠
- 불황 극복 위한 마케팅 전략 11選
- 열린 마음으로 변화의 ‘징후’ 파악하라
- 선진국 소비위축… 신흥시장에 살 길 있다
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19호 / 2008-10-14
Purchasing Innovation
주요콘텐츠
- 글로벌 소싱, ‘품질•재고관리’가 생명
- 품목별 ‘맞춤형 구매전략’ 세워라
- 구매단가보다 공급사슬 총비용 고려해야
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18호 / 2008-09-30
Guide to 2009 Business Plan
주요콘텐츠
- 2년은 긴축 각오, 보수적으로 봐라
- 현금흐름 중시하고 시장과 소통하라
- 경기 어렵다고 ‘미래 성장동력 발굴’ 포기 마라
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17호 / 2008-09-09
Surviving in Red Ocean
주요콘텐츠
- 프랜차이즈, 모험심이 살 길
- 글로벌化 못하면 레드랜드 추락
- 공감 얻으면 문화산업서도 대박
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16호 / 2008-08-26
SLIM Marketing
주요콘텐츠
- 천의 얼굴을 가진 옥외광고
- 심리 프레임 바꾸면 새 시장 열린다
- 마케팅에 고정된 戰線은 없다
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15호 / 2008-08-12
한국 최고 석학의 Consulting
주요콘텐츠
- 바이럴마케팅에 제발 관심 가져라
- 글로벌 中企 10만개 키워라
- CSR은 ‘자선’이 아니라 ‘책임’이다
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14호 / 2008-07-22
事務空間革命
주요콘텐츠
- 고정석•구석자리 선호의 심리학
- 최적의 공간, 최고의 창의성
- 몰입과 소통, 자리배치에 달렸다
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13호 / 2008-07-08
Think Smart Work Better
주요콘텐츠
- 일 잘하는 사람, 뇌를 쓰는 패턴이 다르다
- 200년 전 엑셀 원리 활용한 茶山
- 비주얼 사고로 더 똑똑해지자
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12호 / 2008-06-24
문제해결의 매직 TRIZ
주요콘텐츠
- “직원 모두가 참여, 그렇지만 매우 빨리…”
- 여섯 색깔 모자와 창의적 사고의 공식
- 애니콜, 창의력을 쐈다
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11호 / 2008-06-10
융합·소통·경험의 Design Wave
주요콘텐츠
- 디자인 혁명 이끄는 첨단기기
- 사람, 기업, 환경을 아우르는 디자인
- 고객의 마음으로 생각하라
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10호 / 2008-05-27
Story Telling
주요콘텐츠
- 일상의 게임화… 주변 모든 것이 소재다
- 진실의 힘, 구두쇠의 지갑도 연다
- 묻혀있던 이야기에 ‘공감의 옷’ 입혀라
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9호 / 2008-05-13
Service Science
주요콘텐츠
- 넘치는 재고… 긴 대기행렬… 서비스 혁신에서 해법 찾아라
- 중앙서 굽고 주변서 팔고… 던킨의 지혜
- 공급자와 구매자 사이는 팔 하나 거리
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8호 / 2008-04-22
人文經營
주요콘텐츠
- 21세기는 꿈꾸는 자의 것, 인문학적 상상력이 경영의 핵이다
- 직원과 고객, 마음을 알면 성공이 보인다
- 투명한 시대의 기업 리스크 관리
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7호 / 2008-04-08
Sales Master
주요콘텐츠
- 위기는 전염된다!
- 윈윈으로 가는 B2B영업, 사업파트너를 사랑하라
- 영업의 전설, 상품이 아니라 나를 팔았다
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6호 / 2008-03-25
Risk Management
주요콘텐츠
- “당신의 기업, 안녕하십니까?”
- “구멍가게도 위기관리 필요해요”
- “케네디의 위기관리를 배워라”
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5호 / 2008-03-11
Subprime & Scenario Planning
주요콘텐츠
- 미래가 헷갈린다고? 정보를 모아라, 길이 보이리라
- 시나리오 플래닝, 전담조직 만들어라
- 미래에 대한 무지가 가장 큰 위험
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4호 / 2008-02-26
Extreme Cost
주요콘텐츠
- ‘쥐어짜기식 원가 인하’는 가라! 전사적 프로그램을 만들자
- 구매를 예술의 경지에 이르게 하라
- 막힌 흐름 뚫고 유관부서 머리 맞대라
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3호 / 2008-02-13
Insight Management
주요콘텐츠
- 뇌영상 촬영, 자연적 관찰… 대안적 조사로 차별화하라
- 소비자 자신도 모르는 숨겨진 욕구를 찾아라
- ‘변덕쟁이’ 고객을 이해하라 미래수익이 확실해진다