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경영·경제 질문은 AI 비서에게,무엇이든 물어보세요.
리더의 아이러니, 혁신을 위해 개인을 강조하라
파산 위기에서 시총 100배로 전설을 만든 리사 수 AMD CEO
직관형 팀장과 계획형 팀원, 성향 다른 동료와 시너지 만드는 법
인간의 통찰력이 더해질 때 AI는 힘이 생긴다
" 제 말이 맞는데요?" 실력은 뛰어난데 팀워크는 최악
애플의 M&A 전략 : “우리는 인재와 지식재산권를 인수한다”
스몰딜, 단번에 혁신-인재 확보 가능 인수 후 통합 리스크 줄일 소통 중요
트렌드 급변에 F&B 브랜드 요절 시대 스테디셀러 집중하거나 업종 바꿔 ‘재생’
AI 도입 효과 보려면 수평적 문화로 ‘병목’ 없애야
후계자 없는 강소기업 인수해 직접 경영 ‘크게 키우기’보다 ‘깊이 있게 잇기’ 전략
전용 펀드 조성하고 빠른 기술 검증·상용화 초기 스타트업과 윈윈하며 AI 혁신 가속
관리자가 ‘온도계’면 리더는 ‘온도조절기’ ‘CXO 톱 팀’의 팀워크 조율해야 최고 성과
[마케팅 편]
더 자연스러운 감정을 연기하는 AI
글로벌 기업에 필요한 문화적 감수성
고객 사로잡을 ‘보랏빛 소’를 창조하라
명품의 생명을 만드는 마케팅…AI부터 CX까지
마케팅 천재, 듀오링고의 파격 바이럴 마케팅
해외에서 한국으로! 역수출 성공한 세라젬
‘효율’에서 ‘융합’으로 기술 리더십의 진화
다양한 전문성 갖춘 조직을 위한 '역량 매트릭스'
‘기술’로 금융을 다시 설계하는 김규빈 토스증권 대표 인터뷰
롤스로이스로 보는 국가간 SMR 경쟁
컬처덱은 ‘must’보다 ‘must not’
美 뉴스케일 사례로 보는 SMR 사업 교훈
[무료로 맛보는]
기회의 땅, SMR
국내 혁신 기업들이 구글 제미나이를 선택한 이유
고정관념, ‘킬러 전략’으로 타파하라
요아정 다음 트렌드는? F&B 브랜드 요절 시대
구글과 도요타 연구소가 로봇에게 사람을 학습 시키는 이유
AI가 HR에 가져올 변화