Magazine
DBR 각 호수별로 매거진을 소개합니다
405호 / 2024-11-12
Portfolio Rebalancing
주요콘텐츠
- 빨리 가려면 통합-조정으로 군살 빼고
멀리 가려면 벤처 M&A로 근력 키우고
- 공급망 교란에 자본 효율성 규제까지
리밸런싱으로 혁신-회복탄력성 갖춰라
- 사전엔 시장 환경과 전략 냉정히 평가
사후엔 부문 간 소통 채널 꼼꼼히 체크
목차보기
게시글 총 21 개
정렬
최신순
인기순
405호 / 2024-11-12
Portfolio Rebalancing
주요콘텐츠
- 빨리 가려면 통합-조정으로 군살 빼고
멀리 가려면 벤처 M&A로 근력 키우고
- 공급망 교란에 자본 효율성 규제까지
리밸런싱으로 혁신-회복탄력성 갖춰라
- 사전엔 시장 환경과 전략 냉정히 평가
사후엔 부문 간 소통 채널 꼼꼼히 체크
HOT
NEW
404호 / 2024-10-29
Factory of the Future
주요콘텐츠
- 제품디자인서 복잡한 공정까지 최적화
생성형 AI 최고의 전략은 ‘기업 간 협력’
- 데이터 쌓기보다 ‘어떻게 쓰느냐’가 중요
시나리오 기반으로 운용 방식 전환해야
- 공장 자동화 초기엔 기술 한계로 난관
이젠 운용 전략 등 재무적 문제에 달려
HOT
403호 / 2024-10-15
Teamwork in Transition
주요콘텐츠
- 인센티브만으론 집단 성과 낼 수 없어
열정 자극할 흥미로운 목표 설정해야
- 미팅 일정 조정에서 어젠다 체크까지
동료가 된 AI팀원과 협업하려면?
- “그건 됐고!” 대신 “왜 그렇게 생각하죠?”
양손잡이형 리더십이 팀 시너지 만든다
HOT
402호 / 2024-10-01
초고령사회, 새로운 기회를 찾아라
주요콘텐츠
- 번듯한 건물보다 ‘안락함과 안정성’
시니어타운 키워드는 고립 아닌 ‘교류’
- 노인-청년 룸메이트 ‘함께 사는 리빙’
비용 절감은 물론 공동체 회복에 초점
- 낮은 이익률 탓에 정성 들여 모시면 손해
요양업 효율화 솔루션에 시장 혁신 달려
401호 / 2024-09-10
AI-Powered HR Innovation
주요콘텐츠
- AI 이용 목적은 비용보다 효율성
피드백 등 사람의 영역은 남겨놔야
- ‘욕망 데이터’ 제대로 반영한 페르소나로
초개인화 직원 경험 잘 설계해야
- 인지능력은 점차 AI에 맡기고
인간 능력 높이는 증강지능 키워라
400호 / 2024-08-27
2025 Business Trend Insight
주요콘텐츠
- 환경문제 등 다중위기 혼자 풀 수 없어
민-관 자본 손잡고 지속가능 미래 연다
- 일터 만족도 높아야 고객경험 잘 설계
직원 게놈 지도 만들어 자기다움 키워줘야
- “지구는 좁아” 지정학적 위험의 확장
기업 패권 경쟁 범위도 우주 전체로
399호 / 2024-08-13
New Wave of Middle East
주요콘텐츠
- “중동은 지금 ‘석유 없는 경제’ 준비 중”
우주-가상 자산-컬처 산업 빗장 먼저 푼다
- “중동에서도 공짜 점심은 없어요.
기회 얻는 만큼 돌려준다는 각오로”
- 미중 갈등 속 ‘중간지대 자금줄’ 역할
오일머니 투자 대상 아시아로 급선회
398호 / 2024-07-23
Let Us Sleep
주요콘텐츠
- “불면증 시달리며 잠의 소중함 깨달아
숙면 온도 조절 AI 기술로 시장 진화”
- “잠 못 드는 이유, 알지만 실천 어려워
사운드 콘텐츠 – 심호흡 등 코칭 효과”
- “잠만 잘 잘 수 있다면 지갑 열겠다”
테크-침구 등 ‘수면 시장’ 깨어났다
397호 / 2024-07-09
Women for Growth
주요콘텐츠
- 양성평등, 수치로 포장하지 말고
여성 기여도에 대한 각성부터 해야
- “많은 시간 들여야 높은 보상을 받는다?
여성에게 불합리한 노동 구조 혁신을”
- 유연근무제, 결과 중심 역량평가로
여성 경력 ‘새는 파이프라인’ 막아야
396호 / 2024-06-25
The Future of AI Chips
주요콘텐츠
- 몇 나노 공정? 최고의 제조 기술보다
고객사와 경쟁 않는 ‘최적의 기술’ 집중
- 한국 반도체 패권경쟁 속 강국 부상
공급망 재편 대비해 생태계 키워야
- 빅테크마다 데이터센터 구축 러시
메모리 용량 늘리는 CXL에 미래 달려
395호 / 2024-06-11
AI Regulation in Action
주요콘텐츠
- “AI 위험은 코앞 닥쳐도 보이지 않아
최고 수준 대응 지침 재빨리 가동을”
- “AI 기술만 뛰어난 빅테크보다
AI 윤리 선도하는 기업에 더 큰 기회”
- 대기업 반대 뚫고 통과, 사무국 구성 중
“기업들 ‘규제 샌드박스’ 적극적 활용을”
394호 / 2024-05-28
The Human Factor
주요콘텐츠
- 완벽한 가상 인플루언서엔 거부감
인간다운 부족함을 그대로 보여줘야
- “이렇게 혁신적인데 인간미도 있네”
소비자 심리 파고들어야 시장에 연착륙
- 고객에게 싼값 구매가 상위 목표?
구매 유도하는 진정한 동기를 캐라
393호 / 2024-05-08
The Science of Failure
주요콘텐츠
- 어긋난 결과보다 오류의 신호에 주목
‘오답 노트’ 공유 시스템을 구축하라
- 실패를 자유롭게 얘기할 수 있는가?
리더여, 완벽 강박증을 버려라
- “새 영역 찾는 ‘지능적 실패’는 축하할 일
불확실한 환경일수록 도전 독려해야”
392호 / 2024-04-23
Supply Chain Resilience
주요콘텐츠
- ‘하면 좋았던’에서 ‘안 하면 끝장’으로
ESG 위기관리가 공급망 유지의 주축
- 물류센터 연결 ‘미들 마일’ 37조 원 시장
화물이 아닌 ‘효율’ 실어 날라야 승자
- 신속한 리스크 감지 및 대응 전략 구사가 핵심
디지털 기술, 공급망 회복탄력성 높여
391호 / 2024-04-09
Power to the Middle Manager
주요콘텐츠
- “팀장 역할은 ‘팀원 통해 성과 내는 것’,
감이 아닌 눈에 보이는 지표로 관리하라”
- “지시형은 꼰대, 지원형은 저성과 위험
‘뭘 하겠다’보다 ‘무엇이 되겠다’가 중요”
- 조직의 별, 조직의 운명을 이끌 ‘권한’ 막대해
중간 간부가 역량 갖출 수 있게 동기부여해야
390호 / 2024-03-26
재무제표를 넘어 고객제표로
주요콘텐츠
- 식별고객이 어떻게 움직이는지 체크
변동현황표 속에 기업의 미래가 보여
- 고객은 동적 존재, 모두 똑같진 않아
장기적 흐름 평가와 모니터링이 핵심
- 고객에게 들인 비용의 효율성 평가는?
판관비 등 기존 손익계산서 세분화를
389호 / 2024-03-12
Planning a Smooth Succession
주요콘텐츠
- 후계자를 일찌감치 선정하고 육성
투명한 지배구조로 리스크 줄였다
- 사업 지속 위한 매각도 넓은 차원의 승계
ESG 등 기업가치 높일 히스토리 구상을
- 가족기업 자산을 관리하는 운용사… 한국형 모델 시급
388호 / 2024-02-27
Timeless Essentials for AI
주요콘텐츠
- ‘숫자에서 역할로, 경제에서 사회로’
기업 전체의 가치사슬을 바꿔야
- 기술 고도화와 추격에만 매몰되지 말고
보편성 확보, 비고객 문제 해결에 주목해야
- “잘못된 답보다 잘못된 질문이 위험”
인간은 ‘올바른 일’에 집중해야
387호 / 2024-02-14
Pop-Up Store 2.0
주요콘텐츠
- 차별화할지, 입지 다질지, 반전 꾀할지
타깃 확실해야 ‘핵심 경험’ 열매 맺어
- 8년 폐쇄된 시민회관도 힙한 장소로
도시와 함께하며 공간을 재해석하다
- 기업-제품 경계 없앤 ‘융합 팝업’이 대세
386호 / 2024-01-30
Takeaways from CES
주요콘텐츠
- “혈당-수면 관리, 소변 검사까지 집에서”
헬스케어 시장, AI 업고 똑똑해졌네
- 하드웨어 기술 뛰어넘는 미디어 혁신
디지털 몰입감 높인 ‘MoT’가 대세
- 뜬구름 잡는 신기술 미래 경쟁보다
구체적 상용화-수익원 창출에 초점