2024 Business Cases

01

재벌의 ‘사익 추구’ 사례와 성격 달라 내부 개혁 위한 진정성이 위기 돌파구

이창민 한양대 경영대학 교수 › 02

과거 성공 방식만 따르다가 파국 무자본 M&A, 영세업체들만 피해자로

박제홍 아키텍트에쿼티 대표 › 03

‘어중간함의 덫’에 빠져 위기 자초 ‘경로 파괴적 혁신’으로 반등 노려야

김희천 캘거리대 경영대학 교수 › 04

‘팝의 근본’ 흔든 ‘K팝의 근본’이 휘청 갈등 조율 시스템 고도화하는 계기로

임희윤 대중음악평론가 › 05

공감 아닌 폄하로 관심 끌려다 논란 팩트 체커 옆에 두고 필터링 강화해야

선우의성 유크랩마케팅 대표 › 06

공정한 선발-소통은 환호성을 부르고 하향식 리더십-간섭은 잡음을 낳다

이종성 한양대 스포츠산업학과 교수 › 07

볶음면-만두에서 냉동 김밥까지 코리아 감칠맛, 음식 트렌드 자리 잡아

김한송 셰프·음식 칼럼니스트 › 08

고객 후기 철저히 분석해 제품에 반영 좋은 품질에 합리적 가격, 새 기준 세우다

이한규 기자 백상경 기자 › 09

‘사랑의 하츄핑’으로 성공 퍼즐 맞춘다 K애니메이션 희망 보여준 ‘캐치! 티니핑’

한창완 세종대 창의소프트학부 교수 › 10

리인벤트 캠페인으로 ‘브랜드다움’ 부각 젊은 세대에 친근한 이미지 각인시켜

송수진 고려대 글로벌비즈니스대학 교수 › 11

바이오시밀러-기술 수출로 경쟁력 입증 정부-업계 ‘바이오 생태계’ 강화는 숙제

현종수 이노비젠바이오 대표·기술경영학 박사 ›