01 / Editor's Pick
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Special Report
01
고객 누구인지 모르는 ‘고객 문맹’ 심각 제품·결과 중심의 재무제표 한계 넘어서야
“재무제표, 그 자체가 목적 아냐 새로운 전략적 성과평가 도구 나와야”
자본고객-부채고객 나눠 매출 파악 제대로 측정하는 것이 경영 개선 첫발
고객에게 들인 비용의 효율성 평가는? 판관비 등 기존 손익계산서 세분화를
고객은 동적 존재, 모두 똑같진 않아 장기적 흐름 평가와 모니터링이 핵심
식별고객이 어떻게 움직이는지 체크 변동현황표 속에 기업의 미래가 보여
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