Power to the Middle Manager

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“팀원엔 리더, 경영진엔 적극적 팔로워” ‘심리적 안전감’이 조직 시너지 키운다

이규열 기자 › 02

기술만으론 코치형 리더 될 수 없어 경청, 호기심, 자기 관리가 필수 덕목

김명희 인피니티코칭 대표 › 03

냉혹한 현실 이겨내야 숭고한 이상 실현 선-악, 관대-엄격함 모두 적절히 구사를

김경준 전 딜로이트 컨설팅 부회장 › 04

조직의 별, 조직의 운명을 이끌 ‘권한’ 막대해 중간 간부가 역량 갖출 수 있게 동기부여해야

김성완 통코칭 대표 › 05

“지시형은 꼰대, 지원형은 저성과 위험 ‘뭘 하겠다’보다 ‘무엇이 되겠다’가 중요”

지희수 기자 이규열 기자 › 06

“팀장 역할은 ‘팀원 통해 성과 내는 것’, 감이 아닌 눈에 보이는 지표로 관리하라”

지희수 기자 ›