매거진 호수별 보기
DBR의 지난 호를 살펴보고, 필요한 경영 인사이트를 만나보세요.
주요 콘텐츠
- 오프라인 리테일의 상징, 대형마트 생존 조건은?
- “매장의 성과, 점포 매출로만 판단 말고 온라인 포함 모든 사업 ‘증분 가치’ 봐야”
- 매장·상권 따라 다른 고객 니즈… 올리브영·아모레·더현대·KT 점포별 역할 설계
지난 호 살펴보기
2008년 창간호부터 최신호까지, DBR 매거진 아카이브
발행 연도
-
Sustainable Growth
주요 콘텐츠- 고객과 ‘지속가능한’ 대화를 나눠라
- ‘공유지의 비극’ 막는 공존의 지혜
- ‘ISO 26000’에 지속가능의 길이 있다
-
2009 Best Marketing
주요 콘텐츠- ‘착한 과자’ 콘셉트 뒤의 과학적 전략
- 디자인 경영, CEO 넥타이까지 바꿔라
- 인지도 1위 쿡, 알고 보니 ‘저비용 고효율’
-
Performance Evaluation
주요 콘텐츠- ‘루저’ 양산하는 평가 제도, 조직 망친다
- “평가 제도보다 개인의 책임과 노력이 중요”
- 임원 평가는 핵심 인재 ‘사용 설명서’
-
R&D Innovation
주요 콘텐츠- 프론트로딩 - 기술 혁신이 쉬워진다
- 국가의 R&D를 우리 회사 자산으로…
- 기술 로드맵 작성, 全 부서 참여하라
-
Smarter Pricing
주요 콘텐츠- 제품별 위계와 역할에 따라 가격 정하라
- 원가·고객·경쟁자 모두 고려해야 안정 이익 확보
- 가격과 제품가치의 정당성 찾아라
-
Creating New Business
주요 콘텐츠- “신사업, 버리는 일부터 시작하라”
- 새 성장 동력, 해외 진출에서 찾겠다면…
- 쿨 헌팅 게임: 신사업, 쿨하게 시작하라
-
Servicizing
주요 콘텐츠- ‘고객 환경’에서 서비스 기회 찾아라
- ‘제품+서비스’ 획기적 통합, 특별한 성장
- 하기 싫은 ‘녹색 경영’ 스스로 하게 한다!
-
Art of Decision Making
주요 콘텐츠- 계량 모델의 낮은 확률에 속지 말라
- 인식의 오류 극복해야 옳은 결단 가능
- 한 환자 암 진단에 의사 7, 8명 참여
-
Social Media Marketing
주요 콘텐츠- 짧지만 강한 ‘140자 메시지’의 힘
- 소셜 미디어 도입•운영 위한 7단계 전략
- 시간과 공간, 超세분화하라!
-
Essential Recruiting Skills
주요 콘텐츠- 한눈에 보는 Special Report Highlight
- 과거 경험 속에 내재된 ‘성공 DNA’ 찾아라
- 기업별 고유의 인재상 정립 시급
-
Leisure Management
주요 콘텐츠- 재미와 창조는 동의어…행복한 기업 만들라
- 광고=레저, 깔깔 웃다가 고객된다
- 직원 스트레스, 회사가 적극 개입하라
-
Meeting Excellence
주요 콘텐츠- 꼭 필요한 사람이 확실히 말하게 하라
- 회의는 ‘다름’을 이해하는 훈련소
- 기(氣) 팍팍 살리는 회의도 있다
-
Fast Company
주요 콘텐츠- 수시 변경 ‘카멜레온’ 예산안 만들기
- 먼저, 제때 의사결정하기 위한 5가지 방법
- 조직의 속도 높이는 4가지 포인트
-
Brand Immortality
주요 콘텐츠- 그들은 왜 불황에도 사랑받을까?
- 젊은 브랜드 만드는 3가지 묘약
- “쉼 없는 개혁이 4000만 권 신화 이뤘다”
-
Catch-Up Strategy
주요 콘텐츠- 비즈니스 역사 바꾼 캐치업 10選
- 조선, 휴대전화… 한국은 ‘ 캐치업’왕국
- 추격 원동력은 상식 뒤집는 ‘혁신성’
-
Promoting Employee Engagement
주요 콘텐츠- 역할극 하며 행동 교정… 몰입도 급향상
- 몰입, ‘오합지졸’과 ‘정예군’ 가른다
- 쪼개고 비교하라, 데이터 속 숨은 진주 보인다
-
The Marketing Genius
주요 콘텐츠- 소비자 사로잡는 오칙연산 마케팅
- 고객 가치 결정하는 디테일로 승부하라
- 마케팅 일관성, ‘100－1=0’이다
-
불황기 고객 관리
주요 콘텐츠- CRM 투자 효과, 장기적으로 봐라
- 똑똑한 기업의 생존 지침은 고객
- CRM 목적은 ‘고객 확대’ 아닌 ‘가치 극대화’
-
How to Win a Bidding War
주요 콘텐츠- B2B 관계 관리가 성공 열쇠
- 제안서는 소설과 달라…핵심부터 제시하라
- 입찰전쟁에 대한 오해와 진실
-
Harnessing Employee Innovation
주요 콘텐츠- “제안 실행률 80% 이상으로 높여라”
- 제안의 목적은 ‘개선’이 아니라 ‘목표 달성’
- 직원 존중하니 제안 수천 건 쏟아져