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Magazine • 경영전략/경영일반
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1. 첫 프로젝트 좌절 후 강력해진 전략 글로벌 진출로 위험 분산·표준 선점해야
2. “팀을 위해”보다 “너를 위해”가 혁신 자극한다
3. 트렌드 급변에 F&B 브랜드 요절 시대 스테디셀러 집중하거나 업종 바꿔 ‘재생’
4. ‘직관형’ 팀장이 ‘계획형’ 저를 인정하지 않아요
5. SMR로 수소 생산-난방 사업도 가능 1호기 사업 참여가 후속 시장 진출 열쇠
6. 실제보다 과장하는 다면평가의 약점 쌍대비교 기반 AHP로 보완해야
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