매거진 호수별 보기
DBR의 지난 호를 살펴보고, 필요한 경영 인사이트를 만나보세요.
주요 콘텐츠
- AI 위임이 성과로 이어지는 비결은 직원이 ‘해도 되는 일’의 범위 넓히는 것
- AI 에이전트 활용, 효과적 책임 설계 방안
- AI 생산성을 기업 성과로 바꾸는 위임 설계
지난 호 살펴보기
2008년 창간호부터 최신호까지, DBR 매거진 아카이브
발행 연도
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포스트 코로나 시대, 향후 100년을 위한 비즈니스 전략 재설계
주요 콘텐츠- AI 전문가를 현업에 배치하는 것보다 현업 인재 상대로 AI 교육 실시하는것이 효과적
- “기술을 통해 환경 등 사회문제 적극 해결” IT 대기업-스타트업 협업 생태계 조성을
- “작고, 안전하게, 당신만을 위해” 달라진 ‘뉴리얼리티’ 맞춰 온-오프채널 혁신을
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2020 Business Cases
주요 콘텐츠- “내돈내산”이라면서 뒤에서 돈 받았다? 뒤통수 때리지 말고 ‘앞광고’를 하라
- 전문성•책임감•윤리의식 ‘3無’ 경영진 코로나 앞서 내부 부실로 몰락 위기
- 신뢰가 생명인 자본시장에 충격파 적합성 원칙 중시하고 내부 통제 강화해야
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Ontact Entertainment
주요 콘텐츠- 친구들과 오프라인서 파티 게임 하듯 ‘거리 두기’의 대안 놀이가 통했다
- “우울한 시대, 결핍과 욕구를 채워라” 게임 산업은 끊임없는 ‘소통’ 중
- “영상으로 표현한 공연은 영상일 뿐” 라이브를 뛰어넘는 매력 요소 갖춰야
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Smart Hiring
주요 콘텐츠- 디지털 기술이 일자리 시장을 뒤흔들어 직업 아닌 직무 재편성 초점 맞춰 대비를
- AI가 지원자의 역량 등 비인지 영역 측정 기업-직무별로 최적화하는 것이 관건
- 투입 적기 놓치는 공채 전형, 각 부서가 상시 채용하니 만족도 쑥
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ESG(환경·사회·지배구조)
주요 콘텐츠- “지속가능성 전략은 선언 후 방법 찾는 것 조건 모두 갖춘 후에 하려면 주도권 놓쳐”
- “ESG, 높은 점수만 받으려 하면 역효과 핵심 이슈 5가지에 집중해 ESG 전략 실천하라”
- “ESG 리스크 관리의 핵심은 거버넌스 기후변화 문제, 사외이사들이 관심 가져야”
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부캐의 역습
주요 콘텐츠- “내 행복이 중심… 일의 형태는 유동적 역할 놀이하듯 다양한 부캐 필요한 시대”
- 회사원 페르소나만 기대하던 시대 지나 직원들의 다양한 정체성이 혁신의 근원
- 기업 내 직무 평가서도 ‘김튜버’‘이플루언서’ 장려하라 부캐 현상이 비즈니스 판 흔들어
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Gender at Work
주요 콘텐츠- 피해자가 원하는 것을 먼저 파악 객관적으로 조사할 감사 전문가 키워야
- 지위 높아질수록 공감 능력 떨어져 슈퍼스타들이여, 거울을 자주 보라
- 4차 산업혁명 키워드는 ‘초개인화’ 이젠, 남녀 아닌 개성-성향 존중을
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New Era of Data Business
주요 콘텐츠- “매체에 집중한 퍼포먼스 마케팅보다 데이터를 무기 삼은 브랜딩에 초점을”
- 뛰어난 데이터도 활용 어려우면 쓸모없어 구독경제 시대 맞게 데이터 표준화 절실
- 마이데이터 도입에 고려해야 할 법적 이슈
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Working with Robots
주요 콘텐츠- 팬데믹 이후 로봇과의 공존 점차 확대 하이퍼오토메이션으로 협업 이뤄 가야
- DBR mini box I : Interview 진호 롯데홈쇼핑 DT부문장
- RPA는 경쟁자 아닌 파트너 ‘내 편’이라는 긍정적 마인드 확산이 관건
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Smart Reshoring
주요 콘텐츠- 프라다도, 아르마니도 돌아왔다 효율성보다 안정성 기준으로 생산 기지 ‘유턴’
- 리쇼어링은 탈출구가 아닌 ‘재편 모델’ 유연하게 ‘넥스트 쇼어링’을 준비하자
- 글로벌 공급망의 전면적 해체보다 변화된 환경에서 현명하게 재배치를
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About Work
주요 콘텐츠- 불안하고 불확실하면 생산성도 뚝 조직 내부에 ‘존중의 문화’ 조성해야
- 직장 울타리 벗어나면 당신 ‘몸값’은? 직장인 아닌 직업인돼야 살아남는다
- 뉴노멀이 된 비대면 스마트워크 유럽 기업서 배우는 협업의 질서
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Subscription Business
주요 콘텐츠- 고객이 가격을 정한다는 생각으로 가격 인상 아닌 ‘가격 향상’에 집중하라
- “어…!” 하는 사이에 활짝 열린 신세계 내 몸이 이미 구독경제를 즐기고 있다
- ‘야쿠르트 아줌마’들이 쌓은 고객 정보 디지털로 전송해 플랫폼 경쟁력 키워
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Revisiting Case Studies
주요 콘텐츠- ‘젠틀몬스터스러운’ 디자인 자체가 힘 펜디-마돈나 등과 힙한 협업 통해 더 높이 날다
- 빅데이터 축적으로 고객 이탈 방지 대리운전, 주차 등 모빌리티 전반 확대
- 유기농 인증 등 ‘클린뷰티’ 기본 지키되 인플루언서 손잡고 유통시장 혁신 앞장
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Rethinking Governance
주요 콘텐츠- 이사회 매달 열어 경영 현안 철저 통제 경영진 전문성 키웠더니 변화의 추진력으로
- 오너는 ‘지배주주’, 소액주주는 ‘일반 주주’로 가치중립적 용어 사용이 문제 해결 출발점
- ‘주주 가치 극대화’라는 구호 이젠 옛말 소비자-지역사회 이해관계도 고려를
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Future Mobility
주요 콘텐츠- 앞으로는 운전자가 아닌 모두가 승객 ‘삶의 또 다른 공간’을 경험할 수 있게
- 출퇴근 승용차가 화물차로도 변신 편리한 대형 플랫폼이 승부 가른다
- 로보택시, 로보셔틀이 곧 교통 체계 대체 실험 가능한 테스트베드 도시 조성 필요
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The Next Normal
주요 콘텐츠- “민낯 화상회의? 얼굴 화장 기능 있어 안심” 중국 IT 기업들 ‘서비스 차별화’ 경쟁 본격 시작
- 유통업 지각 변동 몰고 온 언택트 쌍방향 소통 ‘라이브 커머스’에 올라타라
- 무조건적 ‘긴축 경영’은 미래 성장 저해할 수도 뉴노멀 시대에 주목받는 디지털 기술에 투자하라
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The New Health Tech
주요 콘텐츠- “명상은 소통•생산성 향상 촉매제 명분 중시하는 Z세대 통해 더욱 확산될 것”
- 팬데믹 대항 플랫폼 만들어 의료 자문 원격진료, 의료 컨설팅 등 전방위 활약
- 불면증 치료 앱, 공포 덜어주는 VR… 디지털 기술도 이젠 하나의 치료제
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Against the Pandemic II
주요 콘텐츠- 불필요한 커뮤니케이션 줄여 생산성 향상 우리 회사에 맞는 리모트워크 협업 툴은?
- 위기 때 카리스마가 필요할까? 솔직한 소통 ‘문제해결형’ 리더가 절실
- 구호 활동 통해 ‘공동체 일원’임을 알리고 종합적 재난 대응 시나리오 꼼꼼히 점검
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The Centennial Strategy
주요 콘텐츠- 100년 우등생 GE, 변화 적응 못해 휘청 리더십을 통해 본 성장과 위기의 여정
- 생산 시스템의 기본은 ‘생각하는 현장’ 디테일과 소통에 강한 기업으로 내공 키워
- 전통적이되 급진적인 100년 기업의 조건
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Against the Pandemic
주요 콘텐츠- 모든 위기는 비즈니스 모델 혁신의 기회 디지털 혁신·공급망 최적화 전략 강화해야
- 패닉에 빠진 리더여, 불안에 떨지말라 파국적 비관론 거두고 멈춰서 생각하기
- 위기 닥치자 ‘공유 경제’ 모드로 급속 전환 무료 학습 플랫폼 제공하며 영향력 키워