DBR에 소개된 연재물을 소개해드립니다.
최신 연재물
[Close Up]
때론 규율, 때론 공감, 때론 훈련 통찰력은 올바른 방향을 가리킨다
[제안 성공 노하우]
가능하면 현지에서, 정확하게 써라 화려한 그래픽보다 구두점이 더 중요하다
[영조와 정조를 통해 본 리더십]
“임금님 행차에 비석도 서있으면 안돼!” 영조의 신하들, 과잉충성의 이면에는?
[Close Up]
예절•겸손•희생 혼돈의 시대, 이 세 가지가 나라를 살린다
[마음경영]
분노 폭발, 15분만 참아라 화의 폭풍이 지나가리니…
[생태계에서 배우는 경영]
‘혹성탈출’의 시저, 힘세면서도 포용하는 리더
[창조를 위한 시(詩)적 상상력]
“비처럼 종종걸음으로 나도…” 관찰해 유사점을 찾아라, 거기가 출발점!
[Biz Twitter]
Biz Twitter by 한준성 外
[군주의 거울]
‘땅의 도시’ 아테네 살린 ‘그리스 이순신’ 그도 돈과 명예에서 자유롭진 못했다
[문화 DNA와 글로벌 전략]
거친 사나이 내세운 영국 ‘라파’ 무인 문화의 색슨DNA가 반했다
[lssue Highlight]
민첩+벤치마킹+융합+전념=K-전략 타이타닉과 다른 세월호 대응, 바꿀 길 있다
[Management By Map]
갈라진 온 국민 묶은 ‘명량’ 앞에서 묻자 “우리 팀원 5명은 나를 믿고 따르는가?”
[성과를 이끄는 몰입 전략]
잘할 수 있는 일 할 때 몰입도 높다 ‘골디락스 존’ 찾아주는 게 리더십
[Insight Management]
투명인간: 조직의 소금 같은 존재
[Mckinsey Quarterly]
스포츠 마케팅, 투자수익률부터 측정하라
[MIT Sloan Management Review]
중국기업은 살아남을 만한 제품의 실험실 그곳에 접근하길 두려워하면 위험하다
[DBR Case Study]
공짜쿠폰•사랑인사•스타직원•가격홍보… “나는 상인이다” 미용실에 혁신 바람
[DBR Case Study]
숫자로 경영한 ‘CEO 이순신’
[DBR Interview]
‘깜찍한 거짓말’은 10년 전에나 통했다 선도기업일수록 ‘속성’ 아닌 ‘가치’로 승부하라
[명사추천]
DBR 157호를 읽고
