2009 HR Retain & Motivate

[Special Report]
[2009 HR Retain & Motivate]
불황기 HR전략 : 불황은 짧고 인재는 영원하다
HR 패러다임 전환 : 사람은 '비용'이 아니라 '자산'이다
이항재 휴잇어소시엇츠 이사 인터뷰 :
'인력 감축과 기업 성과 상관관계 없어"
세종의 인재간리 전략 : 세종,조선의 최고 학습책임자
노바티스 HR 책임자 인터뷰 : 직원 잠재력 극대화가 KEY
불황기 자기 계발법 : 불황에도 끄떡없는 계단형 인재

[Harvard Buiness Review]
Reinventing Your Business Model
Finging and Grooming Breakthrought Innovators

[MIT Sloan Management Review]
6 Step to (Re)Building a TOP Management Team

누가 감히 미래를 예측하는가?
경제위기, 파괴적 혁신에 도전하자
조선의 최고학습 책임자 세종

[Managing Yourself]
'강대리 팀장 만들기':의사결정의 기술/자장면-짬뽕도 잘 못 고르는 나,
직접생산?생산위탁?어느 길 가지?
Sales Lesson:선물의 기술/"비아그라처럼..."희망 담으면 고객 움직인다.
Mind Management:나쁜 상사 밑에서 나쁜 상사로 자라지 않으려면...
HR School:지속 가능한 혁신의 비결