연재물
DBR에 소개된 연재물을 소개해드립니다.
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[Management Solutions]
‘통찰의 나침반+탐정안내서=실마리찾기’ 혁신을 원하면 ‘도구’를 갖춰라
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[Business Insight from Biology]
두 세포 이야기: 엄청난 기여, 무시된 보상
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[Wisdom for CEO]
진정한 창조와 창의
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[ICT & Media]
365일·모든 사물까지 인간의 감각 무한 확장 이제부턴 ‘IoT가 마사지다’
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[ICT & Media]
IoT는 ICT 산업 성장의 ‘기회의 땅’ 뚜렷한 목표와 구체적 타기팅이 출발점이다
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[ICT & Media]
모든 산업이 ‘우버’를 배우는 시대 디지털 네이티브 세대, 온디맨드 경제 이끈다
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[ICT & Media]
인터넷의 직격탄 맞은 미디어산업 O2O 통해 위기를 기회로 바꾸자
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[DBR Column]
‘임플로이어 브랜딩’시대
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[DBR Case Study]
가이드와 여행객이 온라인서 여행설계 플랫폼만 제공하지만, 트렌드를 장악
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[Editor‘s Letter]
M&A 르네상스시대에 한국 기업은ㆍㆍㆍ
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[DBR Case Study]
공감 확대는 인류역사 그 자체다
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[DBR Interview]
“인간의 지식 노동 대체하는 인공지능, 시장 경제 뿌리부터 흔들 것”
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[회계를 통해 본 세상]
알리바바 美 상장 부른 차등의결권 우리는 배척만 하고 있어야 하나?
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[한국형 M&A 전략]
M&A를 완성시키는 PMI 폐쇄·불통·학연 등 한국적 문제 극복이 열쇠
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[한국형 M&A 전략]
대형 M&A 성공, 10년 새 100배 성장 장기불황 예측못해 매각실패 공중분해
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[The Metaphysics on Trend]
아방가르드·키치·리바이벌, 순환은 계속된다 선도자 되려면 아방가르드를 주목하라
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[한국형 M&A 전략]
換亂이후 M&A 1기, 규모 키우기 효과 이젠 사모펀드 힘입어 전문화하는 2기
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[좌충우돌 강상무를 구하라]
[좌충우돌 강상무를 구하라] 부하는 뻗대고, 라이벌은 견제하고…성과 내놓을 때 됐는데, 신경전만 계속
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[CSR in Practice]
신선한 재료, 윤리적 구매, 재활용 실천…고품격의 패스트푸드, 진정성을 선물하다
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[한국형 M&A 전략]
오너가 길게 보고 계획적 딜을 하되 시너지 큰 기대 말고 독자적 판단하라