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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

이규열

이규열

동아일보 기자

#이규열 필자의 아티클

인사/조직
“잘난 척 늘어놓는 팀원 때문에 모두 지쳐요” 편집자주독자 여러분의 직장 내 자존감과 자신감 회복을 위해 DBR의 마음 전문가들이 ‘처방’해 드립니다. QR코드 또는 e메일(dbr@donga.com)을 통해 상담을 의뢰해주세요.Q.저는 2달 전 팀장으로 승진하며 새 팀에 발령 ... 377호 (2023년 9월 Issue 2)
케이스스터디
“푸바오, 티타남… 꼭 가서 보고 싶네” 온라인 속 놀이공원, 킬링 콘텐츠 된 비결은? Article at a Glance에버랜드는 유튜브 콘텐츠를 통해 판다 신드롬을 이끈 ‘푸바오’ 영상, 2022년 유튜브가 뽑은 대한민국 최고 인기 동영상 1위에 등극한 ‘소울리스좌’ 영상 등을 만들어냈다. ... 377호 (2023년 9월 Issue 2)
인사/조직
“한국 조직은 ‘구별’과 ‘참여’ 사이 긴장감 초기업 이상 실현 위해 토론 활성화를” Article at a Glance인류학자인 마이클 프렌티스 셰필드대 교수는 2014년부터 2015년까지 약 1년간 한국 그룹사 HR팀에서 일하며 한국 조직을 인류학적 관점으로 연구했다. 그는 한국에서 대기업이 갖는 사회적 의미가 상당하다고 말한다. ... 376호 (2023년 09월 Issue 1)
북클럽
그레이트 마인드셋 外 그레이트 마인드셋루이스 하우즈 지음 · 정지현 옮김 · 포레스트북스 · 1만9000원책의 저자 루이스 하우즈는 위인과는 거리가 먼 사람이었다. 10대 시절에는 미국의 10종 경기에서 최우 ... 375호 (2023년 08월 Issue 2)
북클럽
인간은 필요 없다 外 인간은 필요 없다제리 카플란 지음 · 신동숙 옮김 · 한스미디어 · 2만 원1960년대 IBM 영업사원들이 본사에 뜻밖의 보고를 올렸다. 고객사 임원들이 인공지능(AI) 기술의 발전 양상을 지켜보 ... 374호 (2023년 08월 Issue 1)
스페셜리포트
노조가 PIP 제도 대상자 ‘성과 향상’ 지원 구성원 간 멘토링으로 새로운 역할 제시 Article at a Glance국내 기업의 일부 근로자는 저성과자 성과 향상 프로그램(PIP)의 목적에 의문을 제기해왔다. 실제 저성과자들의 성과를 높이는 데 도움이 되지 않으면서 고용 불안만 초래한다는 의심이 컸던 것이다. LG전자는 2022, ... 373호 (2023년 07월 Issue 2)
스페셜리포트
“팀 내 ‘아픈 손가락’ 꾹 참고 케어했죠. 얼마 뒤 달라진 모습, 그때의 보람이란…” Article at a Glance성과 시스템을 관리하는 건 인사팀이지만 실제 구성원들에게 업무를 지시하고 이들의 성과를 밀착 관리하는 건 팀장이다. 팀원의 성과가 곧 팀장의 성과가 되기도 한다. 회사로부터 더욱 엄격한 평가를 받는 만큼 팀원들을 평가 ... 373호 (2023년 07월 Issue 2)
스페셜리포트
리더 못 된 만년 과장도 재조명 가능하게 인재 관리 ‘관리형-실무형’ 투 트랙으로 Article at a Glance불경기의 위험이 커지면 기업은 인건비를 조정해 비용 구조를 개선하려 한다. 이때 가장 큰 부담은 소위 ‘만년 과장’으로 대변되는 직급 없는 고령 직원이다. 연차가 높아 높은 임금을 받지만 그에 상 ... 373호 (2023년 07월 Issue 2)
북클럽
악마는 잠들지 않는다 外 악마는 잠들지 않는다줄리엣 카이엠 지음 · 김효석, 이승배, 류종기 옮김 · 민음사 · 1만8000원지난 5월 31일, 이른 새벽 울린 경계경보로 서울 ... 372호 (2023년 07월 Issue 1)
케이스스터디
검색 정확성 높여준 ‘초개인화 데이터’ 효과적 리서치 돕는 AI 툴로 자리 잡아 Article at a Glance2015년 형광펜 기능을 제공하는 브라우저 앱 및 브라우저 확장 프로그램으로 출시된 ‘라이너(LINER)’는 사용자들의 하이라이트 데이터를 토대로 개인화된 검색 결과 및 콘텐츠를 큐레이션하는 AI ... 370호 (2023년 06월 Issue 1)
인사/조직
“AI·데이터로 조기 퇴사자 95% 예측” Article at a Glance입사와 동시에 퇴사를 준비하는 ‘퇴준생’이라는 말이 생길 정도로 MZ세대의 퇴사 열풍이 매섭다. 퇴사는 기업에 막대한 비용을 낳는다. 퇴직금은 물론 새 직원을 채용하고 교육하는 데도 비용이 든다. ... 369호 (2023년 05월 Issue 2)
북클럽
개발자에게 물어보세요 外 개발자에게 물어보세요제프 로슨 지음박설영 옮김인사이트2만 원팬데믹 이후 오프라인 세상이 마비되면서 디지털 전환이 기업의 생존을 위한 돌파구로 여겨졌다. 그러다 보니 개발자의 인기도 어느 때보다 뜨거워졌다. 디지털 네이티브인 테크 기업들은 물론 디지털 ... 367호 (2023년 04월 Issue 2)
북클럽 북클럽
그들의 생각을 바꾸는 방법 外 그들의 생각을 바꾸는 방법데이비드 맥레이니 지음이수경 옮김웅진지식하우스2만 원 최근 2030 자녀가 5060 부모를 보면서 하는 걱정이 하나 있다. 바로 부모들이 유튜브에 떠도는 가짜 뉴스를 맹신하는 것이다. 몇몇 자녀는 명백한 근거를 제시해도 부모들 ... 365호 (2023년 03월 Issue 2)
케이스스터디
“매출도 중요하지만 농업 가치 알리기 먼저” 감자빵 스토리에 공감한 2030 몰려왔다 Article at a Glance2022년 강원도 춘천시에 위치한 카페 감자밭에는 감자빵을 먹기 위해 약 70만 명이 모였다. 카페 감자밭을 운영하는 기업 밭은 원물로 부가가치가 높은 상품을 개발해 식량 주권, 지방 소멸 등 농촌의 문제를 해결하고자 ... 362호 (2023년 02월 Issue 1)
북클럽 자기계발
혁신의 조건 外 ‘가장 혁신적인 기업’은 어디일까? 구글, 애플 등 많은 기업이 떠오르겠지만 디자인 분야에서는 아이디오(IDEO)가 그 명성에 가장 잘 어울리는 기업이 아닐까 싶다. 유려한 곡선을 뽐내는 애플의 마우스를 디자인한 것을 비롯해 &l ... 361호 (2023년 01월 Issue 2)
북클럽 자기계발
큇 外 에베레스트산 정상에 도전하는 이들에게는 한 가지 절대적인 규칙이 있다. 바로 ‘반환시간’이다. 산 정상에 닿지 못했더라도 반환시간 전에는 꼭 캠프로 복귀를 시작해야 한다. 이 규칙을 지키면 살아 돌아와 다음 기회를 노릴 수 있지만 ... 360호 (2023년 01월 Issue 1)
경영전략 경영일반
“기술과 예술도 알아야 경영하는 시대 지속가능성이 경영 활동의 중심 돼야” Article at a Glance모든 게 동시다발적으로 변하는 경영 환경에서 한 분야만 깊게 파는 전략은 더 이상 주효하지 않다. 경영은 물론 기술과 예술 및 디자인까지 이해해야 까다로운 소비자들의 취향에 맞는 첨단 기술 기반의 제품과 서비스를 선보 ... 360호 (2023년 01월 Issue 1)
스페셜리포트
메타버스로 향하는 길에 5가지 관문 초번영 시대에 부족한 자원은 ‘시간’뿐 Article at a Glance정보기술의 진보는 메타버스에 성장 동력을 제공할 것이다. 메타버스로 나아가는 데는 ‘GRIDS’라는 다섯 가지 관문이 있다. 이는 게이밍 기술(Gaming Technology), 렌더링(Rende ... 360호 (2023년 01월 Issue 1)
스페셜리포트
“기업 리스크 관리는 비용이 아닌 투자” 부정 징후 탐지할 상시 모니터링 절실 Article at a Glance기업 내부자에 의한 부정 사고의 적발이 늦어지면서 사고 피해 금액도 커지는 추세다. 기업의 신뢰를 잃어버리는 데 따른 무형의 손실은 훨씬 더 크다. 부정 사고를 사전에 방지하려면 어떻게 해야 할까? 우리은행 직원의 7 ... 359호 (2022년 12월 Issue 2)
북클럽 자기계발
비즈니스 문해력을 키워드립니다 外 “A 씨가 어제 보낸 메일 확인했는데 무슨 뜻인지 이해가 잘 안 돼서요. 어떤 자료를, 언제까지 드리면 되죠?”팬데믹 이후 유연 근무가 확산되며 시공간의 제약으로부터 자유로운 ‘글’이 중요한 커뮤니케이션 수단 ... 358호 (2022년 12월 Issue 1)

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