DBR에 소개된 연재물을 소개해드립니다.
최신 연재물
[ICT & Media]
모든 산업이 ‘우버’를 배우는 시대 디지털 네이티브 세대, 온디맨드 경제 이끈다
[ICT & Media]
인터넷의 직격탄 맞은 미디어산업 O2O 통해 위기를 기회로 바꾸자
[DBR Column]
‘임플로이어 브랜딩’시대
[DBR Case Study]
가이드와 여행객이 온라인서 여행설계 플랫폼만 제공하지만, 트렌드를 장악
[Editor‘s Letter]
M&A 르네상스시대에 한국 기업은ㆍㆍㆍ
[DBR Case Study]
공감 확대는 인류역사 그 자체다
[DBR Interview]
“인간의 지식 노동 대체하는 인공지능, 시장 경제 뿌리부터 흔들 것”
[회계를 통해 본 세상]
알리바바 美 상장 부른 차등의결권 우리는 배척만 하고 있어야 하나?
[한국형 M&A 전략]
M&A를 완성시키는 PMI 폐쇄·불통·학연 등 한국적 문제 극복이 열쇠
[한국형 M&A 전략]
대형 M&A 성공, 10년 새 100배 성장 장기불황 예측못해 매각실패 공중분해
[The Metaphysics on Trend]
아방가르드·키치·리바이벌, 순환은 계속된다 선도자 되려면 아방가르드를 주목하라
[한국형 M&A 전략]
換亂이후 M&A 1기, 규모 키우기 효과 이젠 사모펀드 힘입어 전문화하는 2기
![[좌충우돌 강상무를 구하라] 부하는 뻗대고, 라이벌은 견제하고…성과 내놓을 때 됐는데, 신경전만 계속](/upload_dir/article/2019/04/76ea972253e46f9a8f32bbbb9d60e525.png)
[좌충우돌 강상무를 구하라]
[좌충우돌 강상무를 구하라] 부하는 뻗대고, 라이벌은 견제하고…성과 내놓을 때 됐는데, 신경전만 계속
[CSR in Practice]
신선한 재료, 윤리적 구매, 재활용 실천…고품격의 패스트푸드, 진정성을 선물하다
[한국형 M&A 전략]
오너가 길게 보고 계획적 딜을 하되 시너지 큰 기대 말고 독자적 판단하라
[경성 비즈 타임스]
백화점에서 비행기 회사까지 … 풍운아 박흥식의 인생유전
[재상을 통해 본 2인자 경영학]
울릉도 지키고, 서북지역 챙기고… 강단 있는 재상 남구만, 국가의 힘 키우다
[Idea Generation]
뛰노는 아이들의 확장적 상상력 배워야… 편하게 어울리며 치열하게 일하라
[DBR Interview]
“존재하는 모든 것들은 가치 있다… 직급·역할 불문하고 아이디어 모아라”
[DBR Case Study]
시장 흐름 읽고 제품 완성도에 사활 걸어… 연어, ‘캔의 강자’ 참치에 도전하다
