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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

배미정

배미정 동아일보

-동아일보 기자

#배미정 필자의 아티클

마케팅/세일즈 스페셜리포트
R&D, 크라우드펀딩, 브랜드 쇼룸… 라이프스타일로 확장된 ‘건강한’ 명란 Article at a Glance100% 대일본 수출 기업이었던 부산의 명란 제조기업 덕화푸드가 지역성을 활용해 내수 시장 개척에 성공한 스토리를 분석한다.1. 국내에서 유일하게 명란 단일 상품 제조에 전념, 명란의 고유한 역사성을 R&D에 ... 281호 (2019년 9월 Issue 2)
경영전략 케이스스터디
“기다리면 무료… 콘텐츠 보는 시간을 판다” 발상 전환 통해 몰입하는 소비 경험 선사 Article at a Glance카카오페이지가 모바일 콘텐츠 플랫폼이자 슈퍼 IP 기업으로 성장한 노하우를 분석한다.1. 재밌는 스토리를 발굴하고 모바일 게임 애니팡을 벤치마킹한 결제 모델 ‘기다리면 무료’를 결합해 유료 콘텐츠 ... 278호 (2019년 8월 Issue 1)
경영일반 스페셜리포트
“시킨 일만 하기엔 인생 너무 짧아” 누구나 아이디어 내고 ‘혁신 소통’ Article at a GlanceSK텔레콤의 사내 기업가 육성 플랫폼 Start@은 구성원들이 자유롭게 아이디어를 제안하고 상호 소통하는 플랫폼으로 열정 있는 구성원들에게 스타트업의 도전 기회를 제공하고 있다.1. Start@은 사업화 도전의 문턱을 ... 274호 (2019년 6월 Issue 1)
인사/조직 스페셜리포트
후보 선정 오디션부터 재미있는 축제 “대기업 틀 벗어나 마음껏 실패하게” Article at a Glance삼성전자의 C랩은 창의적인 인재들이 잠재력을 발휘하는 채널이자 혁신적인 벤처를 보육하는 요람으로 성장했다. C랩은 자율 출퇴근, 수평적인 의사결정, 보고 최소화 등을 통해 구성원의 창의성이 최대한 발휘될 수 있도록 완 ... 274호 (2019년 6월 Issue 1)
경영전략 케이스스터디
“내게 맞는 금융상품 추천에 재미까지” 밀레니얼세대 사로잡은 똑똑한 비서 Article at a Glance스타트업 레이니스트가 만든 뱅크샐러드는 개인의 데이터를 활용해 맞춤형 돈 관리 솔루션을 제공하는 애플리케이션으로 밀레니얼세대의 니즈를 공략하는 데 성공했다. 뱅크샐러드가 방대한 규모의 고객 정보를 수집해 맞춤형 상품 ... 273호 (2019년 5월 Issue 2)
경영전략 케이스스터디
금리에 멍든 대출자, 수익에 불만인 투자자 투명한 정보 공개로 윈윈 플랫폼 구축 Article at a Glance개인 신용 전문 P2P 금융 1위 스타트업 렌딧(LENDIT)이 기존 금융회사들이 외면한 중신용 대출자들을 포용하는 혁신을 일으킬 수 있었던 비결은 무엇일까?1. 자체 개발한 개인신용정보 빅데이터 분석 기술을 지속적으 ... 267호 (2019년 2월 Issue 2)
마케팅/세일즈 경영전략
“킥보드처럼 다양한 이동수단 더 많이 나와야” 편집자주이 기사의 제작에는 동아일보 미래전략연구소 인턴연구원 신정우(고려대 경영학과 4학년) 씨가 참여했습니다. “도로에 오토바이도 불편해 죽겠는데 킥보드가 웬 말이냐?”최영우 올룰로(olulo) 대표는 벽을 보고 말하고 있는 것 ... 267호 (2019년 2월 Issue 2)
경영전략 스페셜리포트
지자체·학계·NGO 전방위적으로 협업해 규제리스크 낮추고 편견 해소 Article at a Glance이상현 에어비앤비코리아 정책총괄대표는 사내에서 ‘Mr. MOU’로 통한다. 정부, 학계, NGO 등 다양한 이해관계자들과 굵직한 MOU를 체결해내면서 국내 에어비앤비의 인지도를 높이는 데 기여하면 ... 267호 (2019년 2월 Issue 2)
마케팅/세일즈 스페셜리포트
전 산업에 공유경제 확대는 예견된 현실 틈새시장 노린 플랫폼만 살아남아 Article at a Glance공유라는 인간의 오래된 행동 양식은 오늘날 디지털 플랫폼과 결합하면서 비즈니스로 성장했으며, ‘선물’에서 ‘상업적 교환’으로 의미가 바뀌었다. 대기업이 공급과 수요를 통제하던 ... 267호 (2019년 2월 Issue 2)
경영전략 스페셜리포트
“내가 매일 하는 일, 왜 하고 있는지” 디자인싱킹 첫발은 스스로 묻는 것 Article at a Glance디자인싱킹의 핵심을 인지적(cognitive), 전략적(strategic), 실용적(practical) 사고방식으로 요약했다. 디자인싱킹은 (1) 이 문제가 ‘왜’ 중요한지를 묻고 (2) 고객과의 ... 264호 (2019년 1월 Issue 1)
마케팅/세일즈 스페셜리포트
모두가 안 된다던 판타지 1, 2편 동시 제작 ‘미쳤다’ 편견 깨고 블록버스터 공식 새로 써 Article at a Glance1편 1441만 명, 2편 1227만 명 등 총 2700만 명의 관객을 끌어모으며 2018년 극장가를 점령한 영화 ‘신과 함께’의 성공 요인1. 누구나 공감하는 보편적인 소재의 콘텐츠로 해외로까지 ... 263호 (2018년 12월 Issue 2)
경영전략 스페셜리포트
SNS 통해 고객과 마음 소통 네트워크 ‘모색자 전략’으로 고비용 리스크 이겨내 Article at a Glance2010년 창업한 지 8년 만에 막걸리 전문점에서 한식과 중식, 일식을 아우르는 10여 개의 브랜드로 확장시킨 월향의 비결은 무엇일까. 월향은 다른 외식업체와 달리 프랜차이즈가 아닌 직영 체제를 고집하면서 탄탄한 프리 ... 258호 (2018년 10월 Issue 1)
경영전략 케이스스터디
3일 안에 기획, 한 달 내 시장 테스트 완료 애자일 경영으로 퀴즈쇼 신시장 개척하다 Article at a Glance모바일 잠금 화면 서비스 캐시슬라이드로 유명한 스타트업 NBT가 모바일 퀴즈쇼앱 더퀴즈라이브를 통해 플랫폼 확장을 꾀하고 있다. NBT가 추진 중인 플랫폼 혁신 전략의 핵심은 다음과 같다.1. 최적화된 인력으로 전담팀 ... 257호 (2018년 9월 Issue 2)
경영전략 스페셜리포트
“본질에 충실한 미니멀 디자인이 소비자 뇌를 사랑에 빠지게 해” Article at a Glance브랜드 구축 혹은 제품 개발 단계에서 디자인의 역할을 과소평가하는 기업이 많다. 하지만 소비자의 오감을 거쳐 심장을 뛰게 만드는 디자인은 브랜드나 품질에 대한 소비자 인식 수준 자체를 업그레이드시킬 수 있다. 디자이너 ... 256호 (2018년 9월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
한방의 후각에서 도자기 느낌 촉각까지 ‘한국적 아름다움’으로 세계를 사로 잡다 Article at a Glance글로벌 화장품 기업인 아모레퍼시픽은 한국적 가치를 감각디자인으로 표현하는 데 많은 투자를 하고 있다. 대표 브랜드 설화수는 한방 제품의 고유한 성능을 촉각과 후각을 활용해 감각적으로 전달할 뿐 아니라 ‘조화 ... 256호 (2018년 9월 Issue 1)
마케팅/세일즈 스페셜리포트
원조 틀 벗고 미각 디자인 혁신 ‘한국형 나또’의 표준을 만들다 Article at a Glance미각은 인간의 오감 중에서 가장 취약하며 다른 감각의 영향을 많이 받는다. 풀무원의 나또 사례는 식품업이나 관련 기업이 미각뿐 아니라 시각, 후각, 촉각을 복합적으로 고려해 맛을 디자인해야 한다는 교훈을 준다. 소비자 ... 256호 (2018년 9월 Issue 1)
리더십 스페셜리포트
“달라진 노동 환경, 리모트 리더십 필요” Article at a Glance기업의 브레인 역할을 하는 10% 핵심 인재들에게 강제적인 근로시간 단축은 오히려 업무 의욕을 떨어뜨려 조직의 경쟁력을 약화시키는 부작용을 낳을 수 있다. 인재들이 각자의 전문성을 살리면서 효과적으로 협업할 수 있도록 ... 253호 (2018년 7월 Issue 2)
경영전략 스페셜리포트
24시간 근로 가능해진 디지털 시대 시간 규율 대신 신뢰 시스템 구축하라 Article at a Glance 필자는 근로 시간 단축 시대에 발맞춰 기업의 시간 패러다임 자체가 바뀌어야 한다고 주장한다. 24시간 근로가 가능해진 디지털 시대에는 기업이 목표 달성을 위해 일방적으로 시간을 관리하는 것은 비합리적이며 오히려 업무 ... 253호 (2018년 7월 Issue 2)
경영전략 케이스스터디
'누구나 강사가 될 수 있다' 장벽 없앤 유데미, MOOC 플랫폼 뒤흔든다 Article at a Glance글로벌 최대 온라인 교육 플랫폼 유데미의 성공 비결을 다음과 같이 분석했다.1. 모두가 공감할 수 있는 강력한 비전을 브랜드에 녹여 플랫폼에 신뢰를 더했다.2. 강사의 진입 장벽을 없애 강사와 수강생 간 자유로운 상호 ... 248호 (2018년 5월 Issue 1)
경영일반 인사/조직
“오픈 이노베이션 성공, ‘인재 융합’에 달려” 대기업 개방형 혁신 가능한가?: 박영훈 GS홈쇼핑 전무 대담조진서 DBR 기자: 2017년 초에 케이스 스터디 기사가 나간 후 벤처 투자 부문에 어떤 변화가 있었나.박영훈 GS홈쇼핑 전무: DBR을 통해 자사의 케이스가 소개될 때 한 ... 244호 (2018년 3월 Issue 1호)

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