불확실성 시대의 기업 전략

‘메커니즘 경영’으로 경쟁우위 확보하라

2호 (2008년 2월 Issue 1)

기업의 지속적 경쟁우위를 설명하기 위한 기존의 관점으로는 주체기반적 관점과 환경기반적 관점, 자원기반적 관점이 있다. 서울대 경영대학 조동성 교수와 연구팀은 제4의 관점으로 ‘메커니즘’ 이론을 제시한다. 기업의 장기적인 성공은 특정 시점의 기업 경쟁력에 영향을 주는 주체, 환경, 자원 등 어느 한 요인이 아니라, 오랜 시간을 걸쳐 기업 내에 구축된 기업의 운영원리나 경영방식과 같은 메커니즘에서 비롯된다는 관점이다. 메커니즘 내부 구조는 조합과 순서, 시점의 3가지 축으로 나뉘며, 이들이 어떻게 결합되느냐에 따라 다른 기업들과 차별화되는 특유의 메커니즘이 형성될 수 있다. 이렇게 형성된 메커니즘은 조정 메커니즘과 학습 메커니즘, 균형 메커니즘의 세 가지 기능을 수행한다.
 
Vol.62 p.90 [제4의 전략패러다임, 메커니즘 경영] ·조동성 서울대 경영대학 교수,
 
김영수 서울대 경영대학 메커니즘 연구회 연구원, 이상석 서울대 경영대학 메커니즘 연구회 연구원
동아비즈니스리뷰 298호 Future Mobility 2020년 6월 Issue 1 목차보기