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[R&D Innovation]
국가의 R&D를 우리 회사 자산으로…
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이준희-동아제약 신제품개발팀장
[Close Up]
경영 고수의 키워드는 절제, 혁신, 창조
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적자라도 현금흐름 좋으면 “GO”?
[R&D Innovation]
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[조선경 코치의 경영 어록 탐구]
스티브 앨드리치 “나는 항상 무언가를 팔고 있습니다”
[전쟁과 경영]
마라톤 전투 - 결점 對 결점
[DBR Column]
‘역혁신’의 열쇠, 현지화
[R&D Innovation]
[김영배 KAIST 테크노경영대학원 교수 인터뷰] ‘기술력 + 개발력’ 양손잡이 中企가 돼라
[R&D Innovation]
과감한 기술 공개, 영향력 키운다
[R&D Innovation]
기업 경계 허무는 4세대 R&D, 개방형 혁신
[경제가치와 사회가치 사이에서]
말라리아와의 전쟁’과 기업의 역할
[People in Book]
냉철하지만 때론 따뜻한 루이스의 책들
[회계를 통해 본 세상]
골드만삭스가 강한 이유
[Wisdom for CEO]
조선의 하버드, 소수서원에서 배워라
[조선경 코치의 경영 어록 탐구]
리더의 분위기는 순식간에 전염된다
[Lecture for CEO]
위대한 과학자들의 비밀, ‘몰입’
[정재승의 Money in the Brain]
회의를 통해 의사결정하지 마라
[MBA 통신]
‘전략 + 기술’ ‘이론 + 사례’ 크리스텐슨의 비법
[가격 경쟁 전략]
제품별 위계와 역할에 따라 가격 정하라
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