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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

김남국

김남국 동아일보

- (현) 동아일보 미래전략연구소장
- 동아일보 미래전략연구소 편집장
- 한국경제신문 사회부 정치부 IT부 국제부 증권부 기자
- 한경가치혁신연구소 선임연구원

#김남국 필자의 아티클

자기계발 인사/조직
이별이 주는 축복 ‘이별’이란 단어를 들으면 대부분은 부정적 정서를 갖게 됩니다. 하지만 찬찬히 생각해보면 꼭 그럴 필요는 없는 것 같습니다.이별은 새로운 시작과 같은 의미입니다. 1루 베이스에서 발을 빼야 2루 베이스로 나갈 수 있고, 현재와 작 ... 277호 (2019년 7월 Issue 2)
마케팅/세일즈 경영일반
이해는 하겠지만 ‘느낌’이 오지 않는다면… 매력적인 이성을 자주 소개해줘도 관계를 발전시키지 못했던 한 지인은 매번 “느낌이 오지 않았다”는 이유를 대곤 했습니다. 외모나 조건 등 이성적으로 판단했을 때 매력을 느낄 만한 이유가 넘쳐나더라도 그는 ‘느낌&rsqu ... 276호 (2019년 7월 Issue 1)
경영전략 경영일반
초연결 시대의 5G 신촌 연세로가 대중교통 전용 지구로 지정되면서 일반 차량의 통행이 금지됐습니다. 보행자 천국을 만들어 상권을 활성화한다는 게 이 정책의 목적입니다. 걷기 좋은 환경이 만들어지면 더 많은 사람이 오리라는 기대를 안고 입안된 정책입니다.하지만 &lsquo ... 275호 (2019년 6월 Issue 2)
경영전략 경영일반
스타트업에서 배워야 하는 이유 과거 DBR은 Case Study 코너에서 대기업의 사례를 자주 다뤘습니다. 많은 자원과 훌륭한 프로세스 및 의사결정 구조, 탁월한 인재를 갖춘 대기업이 다양한 분야에서 혁신을 선도했기 때문입니다. 하지만 최근 들어 DBR Case Study 분석 대 ... 274호 (2019년 6월 Issue 1)
경영전략 경영일반
언더그라운드 정보와 신뢰 도약 경영 사상가인 레이첼 보츠먼 영국 옥스퍼드대 초빙교수는 저서 『신뢰 이동(흐름출판, 2019)』에서 비즈니스 혁신의 과정을 ‘신뢰 도약(trust leap)’이란 개념으로 풀이합니다. 거래에서 가장 중요한 요소가 신뢰인데 위험을 ... 273호 (2019년 5월 Issue 2)
마케팅/세일즈 경영전략
600만 뷰 vs. 6000만 뷰 『콘텐츠의 미래(리더스북, 2016)』라는 책에는 뉴욕타임스(NYT)의 유료화 정책과 관련한 흥미로운 사례가 실려 있습니다. NYT는 종이 신문 구독자에게는 디지털 콘텐츠를 무료로 제공하기로 했습니다. 여기까지는 종이 신문 보호를 위한 의도로 이해할 ... 272호 (2019년 5월 Issue 1)
인사/조직 경영전략
인공지능 시대의 HR 최근 DBR Case Study 코너를 통해 집중 분석했던 OTT 스타트업 왓챠에 호기심이 생겨서 직접 왓챠플레이 앱을 다운로드받아 서비스를 경험해봤습니다. 10개 정도의 영화에 대한 별점을 주기까지 1분도 채 걸리지 않았던 것 같습니다. 이후 제가 ... 271호 (2019년 4월 Issue 2)
경영전략 경영일반
물과 사회적 가치, 그리고 임팩트 반기문 전 UN 사무총장이 버락 오바마 전 미국 대통령의 생일을 맞아 선물로 ‘상선약수(上善若水)’라는 휘호를 전달해 화제가 된 적이 있습니다. 최고의 리더십을 발휘하려면 물의 특징을 배워야 한다는 노자의 통찰이 21세기에도 여전 ... 270호 (2019년 4월 Issue 1)
자기계발 경영전략
Z세대에 대한 두려움부터 벗어던져야 한 부모가 어린 자녀에게 선물을 사주기 위해 화려하고 분주한 상점을 찾았다고 합니다. 그런데 이상하게 아이는 불안한 표정을 지었다는군요. 부모는 아이가 왜 기쁘고 들뜬 마음을 갖지 않는지 이해하지 못했고 “울면 선물을 사주지 않겠다&rdqu ... 269호 (2019년 3월 Issue 2)
인사/조직 경영전략
자율 경영 혁명 한국에서 큰 관심을 받고 있는 글로벌 기업 중 하나는 넷플릭스입니다. 과감한 투자와 강력한 콘텐츠, 높은 가성비와 사용 편의성 등으로 한국 시장에서 많은 고객을 확보하고 있습니다.경영 관점에서는 독특한 조직문화가 단연 관심사입니다. 통상 인사 조직에서 ... 268호 (2019년 3월 Issue 1)
경영전략 마케팅/세일즈
관점의 전환 요구하는 공유 비즈니스 과거 경제를 주도해왔던 대기업들이 유독 잘 적응하지 못하는 분야가 있습니다. 바로 공유 비즈니스입니다.지금까지 대기업은 위계(hierarchy)라는 강력한 무기를 바탕으로 규모의 경제(economics of scale)를 향유하면서 경제를 주도했습니다 ... 267호 (2019년 2월 Issue 2)
마케팅/세일즈 경영일반
예술, 개성, 그리고 브랜드 예술가들이 듣기 싫어하는 말 중 하나는 다른 누군가와 작품이 비슷하다는 이야기입니다. 이는 예술가로서 아직까지 자신만의 개성을 찾지 못했다는 것이고, 아직은 미성숙한 존재라는 의미로도 받아들일 수 있기 때문입니다.이는 비단 예술 분야에만 적용되는 것은 ... 266호 (2019년 2월 Issue 1)
인사/조직 리더십
통해야 고통이 없다 동양철학의 정수인 『주역(周易)』의 세계관은 곱씹어 볼수록 매력적입니다. 대표적인 게 바로 양(陽)과 음(陰), 혹은 하늘과 땅의 위치에 대한 『주역』의 관점입니다. 『주역』의 비(否)괘는 하늘이 위쪽 하늘이 있어야 할 자리에, 땅은 아래쪽 땅이 있어 ... 265호 (2019년 1월 Issue 2)
경영전략 리더십
애자일 경영과 리더십 “정말 독하게 공부하겠다고 마음먹은 사람들이 모인 포럼이다.” 이는 ‘파괴적 혁신 시대의 애자일 전략(Agile Strategy in the Era of Disruptive Innovation)’을 주제로 2 ... 264호 (2019년 1월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
인재에게 자율권, 다양한 영역 융합 세계 팬 사로잡은 ‘방탄의 경영 한 수’ Article at a Glance글로벌 대중음악 시장에서 방탄소년단(BTS)의 이례적 성공은 현지화를 포함한 치밀한 해외 시장 진출 전략 없이, 인지도나 미디어 활용 측면에서 충분한 자원을 갖지 못한 중소 기획사가 이뤄낸 성과란 점에서 더 큰 의미를 ... 263호 (2018년 12월 Issue 2)
경영전략 마케팅/세일즈
제갈공명의 지혜와 새로운 미디어 환경 『삼국지』에 제갈공명의 천재성을 드러낸 일화가 많습니다. 그 가운데서도 화살을 얻어낸 이야기는 백미로 꼽힙니다. 제갈공명을 곤경에 빠뜨릴 목적으로 주유가 열흘 안에 화살 10만 개를 만들어달라는, 사실상 불가능한 과제를 주문합니다. 그런데 제갈공명은 ... 263호 (2018년 12월 Issue 2)
리더십 인사/조직
질책의 덫 ‘부하직원이 잘못하면 리더는 질책해야 한다.’오랫동안 많은 리더가 당연한 상식으로 여기고 있는 생각입니다. 질책을 하면 부하직원이 같은 실수를 반복하지 않고 더 성실하게 업무에 임할 것이란 게 이런 생각의 기본 가정입니다.하지만 ... 262호 (2018년 12월 Issue 1)
경영전략 마케팅/세일즈
감성 분석의 위력 최근 SNS에서 화제가 된 ‘마약베개’란 상품이 있습니다. 올해 많은 사람의 이목을 끈 히트상품 중 하나로 꼽히는데요, 아이디어의 원천은 인터넷과 소셜미디어에 산재해 있는 고객들의 리뷰 데이터였다고 합니다. 새로운 베개를 만들기로 ... 261호 (2018년 11월 Issue 2)
경영전략 마케팅/세일즈
“k푸드 성공신화” 중소기업도 잘할 수 있다 대기업 중심의 글로벌 시장 진출 전략이 변하고 있다. 최근 소규모 창업자들이 글로벌 시장에서 성공을 거두며 새로운 신화를 써가고 있다. 요식업계도 마찬가지다. 한식의 장점과 적절한 현지화를 활용하면 충분히 가능하다. 10년 전, 필자가 ‘죽 ... 261호 (2018년 11월 Issue 2)
경영전략 경영일반
100장 파워포인트를 이기는 한 장짜리 보고서 “단순함이 복잡함보다 더 어렵습니다.”스티브 잡스가 한 이 말은 우리의 상식에 반합니다. 복잡한 프레젠테이션 자료를 만드는 게 단순한 자료를 만드는 것보다 훨씬 어려울 것 같습니다. 복잡한 금융상품이 단순한 금융상품보다 설계하기 ... 260호 (2018년 11월 Issue 1)

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