창조혁신 시대의 자기계발 성공 비결과 함정
의사결정에서 실패는 항상 안고 가야 하는 요소다. 실패가 두려워 의사결정을 못해서는 안 된다. 실패가 어영부영한 성공보다 100배 낫다. 단, 실패할 때는 100% 최선을 다해 실패해야 한다. 그래야 그 실패가 내 것이 된다. 100% 최선을 다하지 않은 실패는 다른 실패로 이어진다. 뭐가 모자라 실패했는지 모르기 때문이다. ‘퍼펙트한 실패’를 하고 돌아설 때 후회가 없다.
Vol.41 p.30 [과감한 ‘공격’보다 과감한 ‘후퇴’가 더 중요] ·박영석 산악인
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