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17-10-17

Declarations of intent establish accountability, add fun, and strengthen resolve. #leadership

의도를 명확히 밝히는 것이 신뢰를 쌓고, 흥미를 더하고, 결심을 굳건히 하는 데 도움이 된다.

Dan Rockwell @Leadershipfreak

Magazine Top 50 Leadership Expert. AMA Top 30 Leader. Top 100 Leadership Speaker.

 

 

17-10-19

Next time you take over a team, avoid bashing the former manager. Change how the team is led & people will quickly see what’s different. #CEO

어떤 팀을 인수하게 된다면 선임 관리자를 비난하지 마라.

팀을 이끄는 방식을 바꾸면 팀원들은 곧 무엇이 달라졌는지 스스로 느낄 것이다.

Mark C. Crowley @MarkCCrowley

Author, Keynote Speaker, Fast Company Columnist & Change Agent.

 

 

17-10-22

Customers are experts of what they want to achieve, not how to achieve it. Keep that in mind during customer discovery!

고객은 자신들이 무엇을 원하는지 잘 아는 전문가지, 어떻게 원하는 것에 도달할 수 있을지를 고민하는 전문가가 아니다.

고객을 파악할 때 반드시 명심해야 할 점이다.

 

17-10-26

Give your smartest & most innovative people a “home” where they can create & prosper or they’ll leave & disrupt you as startup entrepreneurs.

가장 똑똑하고 혁신적인 직원들이 창의적인 시도를 하고, 성장할 수 있는 ‘안식처’를 만들어 줘라.

그렇지 않으면 그들은 조직을 떠나 스타트업 사업가가 돼 당신을 괴롭힐 것이다.

Alex Osterwalder @AlexOsterwalder

Founder http://Strategyzer.com . Author. Business Model & Value Proposition Canvas.

 

 

17-10-25

The biggest threat to innovation is internal politics and company culture which doesn't accept failure.

혁신을 이루는 데 가장 큰 위협은 사내 정치와 실패를 용납하지 않는 기업 문화다.

Vala Afshar@ValaAfshar

Chief Digital Evangelist @Salesforce | Blog: @HuffPost | Show: @DisrupTVShow | Book: http://bit.ly/tposbe
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