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[군주의 거울]
아테네의 영웅 테세우스 첫 ‘로마의 거울’이 되다
[Power of Analysis]
분석 능력은 자기계발의 블루오션 문맹보다 무서운 ‘수맹(數盲)’ 벗어나자
[A.T. Kearney Report]
전략은 죽지 않았다 다만, 낮잠을 자고 있었을 뿐이다
[User Experience Report]
“즐거운가요?”“재밌나요?”고객에게 경험을 파는 5단계 길
[DBR Case Study]
‘짝퉁’만들어 들고 ‘진품’회사 찾아갔다 설득 또 설득, 도나카란을 움직였다
[문화 DNA와 글로벌 전략]
오바마는 왜 옥새를 돌려줬을까?
[Biz Twitter]
Biz Twitter by 유정식 外
[Trend Monitor]
디지털 시대, 베이비부머는 피곤하다
[Journal Watch]
SNS통한 쌍방향 커뮤니케이션 고객참여, 공동창조 효과 높여
[Editor‘s Letter]
조직, 그리고 변화
[Business Manners]
“목욕했어요?”인도네시아의 인사 한국에서는 “밥 먹었어요?”
[Mckinsey Quarterly]
좋은 행동보다 영향력 큰 나쁜 행동, 일찍부터 싹을 잘라라
[畫中有訓]
두보의 완화초당, 조선 문인의 꿈이 되다
[하버드 로스쿨의 Negotiation Newsletter]
위기 상황에서 협상한다면 의도적으로 신중하게 임하라
[전쟁과 경영]
묘청의 난 승자 김부식, 부하의 功 가로챘다
[Biz Twitter]
Biz Twitter by 윤필구 外
[Wisdom for CEO]
슬픔이 상처로 남지 않으려면
[Indepth Communication]
Indepth Communication
[Networking Skill]
선물가게 아주머니, 정원사… 평범한 사람도 굉장한 사람을 알 수 있다
[명사추천]
DBR 151호를 읽고
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