DBR에 소개된 연재물을 소개해드립니다.
최신 연재물
[Management Solutions]
항문기•록펠러, 남근기•카네기 자신의 단계 넘어서야 성숙한 CEO 된다
[Asian Case Study]
“회사가 침몰하면 내가 최후에 탈출한다” 경영자의 배수진, 혁신의 키가 되다
[DBR Case Study]
B=브랜드, 오직 브랜드뿐. 광고?온라인?시의성 없는 유쾌한 ‘괴짜’
[lssue Highlight]
마윈은 3대 주주, 비즈모델은 구글? 사상 최대 알리바바 IPO의 이면
[Journal Watch]
소비자의 제품?서비스 평가 모바일이 PC보다 더 부정적 外
[DBR Column]
초연결사회의 핵심, ‘신뢰의 법칙’
[Editor‘s Letter]
마케팅 조사, 덫에 빠지지 않으려면
[Mckinsey Quarterly]
시장분석?제작?품질검사까지 한 팀이… 워크셀, 복잡한 IT시스템 구축에 최고!
[Brand Community]
SNS에서의 마케팅은 ‘전화하기’ 같다 자기 말만 하지 말고 상대의 안부 물어라
[명사추천]
DBR 160호를 읽고
[Biz Twitter]
Biz Twitter 이영두 外
[Design Thinking]
＂장동건?현빈 서로 느낌 다르잖아요. 기업서체, 회사 이미지로 개성 살려야죠＂
[하버드 로스쿨의 Negotiation Newsletter]
얕잡아 보이기 쉬운 여성 협상가 지위와 과거 경험 내세워라
[Managing Yourself]
‘정신적 삶’ 가르치자 죄수들이 변했다 호흡 깊어지는 공부를 해야 한다
[군주의 거울]
사두마차 타고 개선한 로마의 ‘戰神’ 교만 깨달은 뒤 마키아벨리의 거울되다
[畫中有訓]
바둑 두는 노인들, 황제를 바로잡다
[Military vs. Business Strategy]
영국의 엔진 도입한 美전투기의 힘 도요타 기법 빌린 GM의 지혜
[생태계에서 배우는 경영]
클수록 좋은 ‘개미지옥’ 구멍 먹이 없어 옮길 땐 작아진다
[창조를 위한 시(詩)적 상상력]
김연아의 끝없는 연습처럼… 바람의 천년 장난처럼, 플랫폼을 만들다
[문화 DNA와 글로벌 전략]
이민의 나라 미국은 다문화가 힘 대표 민족은 없다, 각각의 민족이 시장이다
