Cross-Border PMI

Trend & Insight

“탁월해지고 싶다면 ‘위대한 학생’이 돼라”

신수정 동아일보 › S t r a t e g y +

강화되는 EU규제, 사전 대응 체제 구축하라

김득갑 연세대 › Trend & Insight

힘 분산한 日, 미드웨이에 침몰하다

임용한 한국역사고전연구소 › S t r a t e g y +

그린 빌딩:라이프 사이클 관점에서 접근하라

김남국 동아일보 › Trend & Insight

패션의 제국: 탈권위의 옷의 역사를 말하다

김원철 -철학박사 › S t r a t e g y +

역설적 無知:더 많이 알수록 지식의 덫에 빠진다

송미정 삼성종합기술원 › S t r a t e g y +

최저가 보상! 이마트의 대표성 전략 배우자

곽준식 동서대 › Managing Yourself

“좋은 계획을 망치는 최대의 적은 완벽한 계획”

정현천 SK에너지 › B i z B o o k

‘의도된 전략’보다 더 강력한 ‘우발적 전략’

이동현 가톨릭대 경영학과 교수 › B i z B o o k

똑똑해진 고객 사로잡는 ‘결정적 순간’

권춘오 네오넷코리아 › New Biz Books

위(WE) 제너레이션 外

신수정 동아일보 › MBA통신

브랜드 이미지의 파괴력을 체감하다

김도형 올리버와이만 › 명사추천

[명사추천] 이경휘 - DBR 2기 독자패널(Sk 네트웍스)

이경휘 Sk 네트웍스 › MIT Sloan Management Review

CRM ‘기술’ 위에 ‘역량’이 더해져야 성공한다

스탄 매클런(Stan Maklan) 크랜필드대 › Harvard Business Review

선순환 고리 확실한 Biz모델 만들기

라몬 카사데수스-마사넬(Ramon Casadesus-Masanell) 하버드 경영대학원 호안 E. 리카트(Joan E. Ricart) IESE › Harvard Business Review

잘나갈 때 스스로 허물벗어야

폴 눈스 엑센츄어 › Cross-Border PMI

先업무-後전략:M&A 성패 가르는 통합에는 순서가 있다

류주한 한양대 국제대학원 글로벌전략정보학과 교수 › Cross-Border PMI

“We respect you, but…” 존중하며 문화통합을

황종덕 AT커니 김나연 플레시먼힐러드 › Cross-Border PMI

사람,리스크,가치의 ‘3박자 통합’ 틀을 만들자

이준승 삼일PwC 공영석 삼일PwC › Cross-Border PMI

시너지 창출의 안전판 IT통합 로드맵 구축하라

이정미 IBM › Cross-Border PMI

인력 교통정리, 보상과 법적근거 확실히 챙겨라

김경연 김경연,이진국 법무법인 율촌 변호사 現 법무법인 율촌 파트너 변호사 이진국 법무법인 율촌 › Cross-Border PMI

D-100, 우리는 명확한 비전을 갖고 있는가

안동순 BCG › Sustainability Report

재래시장 ‘런던의 부엌’엔 특별한 것이 있다

박용 동아일보 › BIZ Blogosphere

현대인의 학습질환, 어떻게 치료하나

유영만 한양대 › Managing Yourself

장기계약이면 좋다? 75년 계약맺고 땅을 친 시카고 市!

우정이 번역 › Managing Yourself

조직 내 갈등, 거침없이 즐겨라

최효진 HR코리아 › MIT Sloan Management Review

CRM ‘기술’ 위에 ‘역량’이 더해져야 성공한다

스탄 매클런(Stan Maklan) 외 2명 크랜필드대 ›