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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

최호진

최호진 기자

동아일보 기자

#최호진 필자의 아티클

DBR칼럼 DBR칼럼
심층성·참신성이 강점… “인용 자체가 권위 부여” “다른 매체에서 보기 힘든 참신한 기사들이 많아 좋습니다.”“앞으로도 지금과 같은 콘텐츠로 오랫동안 함께해주세요.”지난 15년간 고품질 경영 콘텐츠를 제공하고자 노력해온 DBR(동아비즈니스리뷰)에 대한 독자들 ... 364호 (2023년 03월 Issue 1)
북클럽 자기계발
존 도어의 OKR 레볼루션 外 항공 모함 59만 척. 인류가 현재 지구 대기에 뿜어내는 온실가스양이다. 배출량은 급속도로 늘고 있고 당장 줄이지 않는다면 기후 재앙을 피할 길이 없다. 지속가능한 지구를 위해 전 세계적으로 논의되고 있는 대응 방안들은 얼마나 실현 가능한 걸까? 실리 ... 363호 (2023년 02월 Issue 2)
북클럽 자기계발
마케팅 설계자 外 햄버거 프랜차이즈에서 버거 하나만 사기란 쉽지 않다. 키오스크에서 버거 하나를 터치하면 먹음직스러운 세트 이미지와 함께 “정말 세트로 주문하지 않으실 건가요”란 물음이 뜬다. 유혹에 못 이겨 세트를 선택하면 온갖 사이드 메뉴를 추 ... 362호 (2023년 02월 Issue 1)
케이스스터디 경영전략
“주말 밤 진료… 처방약도 배송받아” 고객의 아픔과 불편함까지 싹 치유 Article at a Glance국내 최초의 비대면 진료 및 약 배달 플랫폼 ‘닥터나우’는 2020년 11월 서비스 론칭 후 2년 만에 누적 다운로드 수 430만 건, 누적 제휴 의료 기관 2500여 곳을 확보하며 업계 선두 주 ... 361호 (2023년 01월 Issue 2)
경영전략 스페셜리포트
데이터 리터러시가 기업 성장의 핵심 量 늘리기보다 수집 과정서 質 높여야 Article at a Glance과거엔 빅데이터가 강조됐다면 최근엔 고품질 소량 데이터의 중요성이 부각되고 있다. 단순히 데이터양에 초점을 맞추기보다 데이터가 수집되는 과정에 집중해 데이터의 품질을 관리하는 것이 중요하다. 특히 사업 특성상 보유한 ... 360호 (2023년 01월 Issue 1)
북클럽 북클럽
브랜드로 남는다는 것 外 ‘브랜딩을 하려면 무엇부터 시작해야 하나요?’책은 마케팅 전문가인 저자를 찾아온 제자의 호기심 어린 질문으로 시작된다. 친구와 함께 스타트업을 시작한 제자는 마케팅에 대한 어려움을 토로했다. 회사의 비전과 사명은 물론 타깃이 되는 ... 359호 (2022년 12월 Issue 2)
스페셜리포트
“우주에선 어떤 비즈니스가 먹힐까 기술보다 상상력-창의력이 더 중요” Article at a Glance우주 스타트업은 사업화에 성공하고 시장에 상장하기까지 10년 이상이 소요돼 데스밸리를 견디기 어려운 것으로 알려져 있다. 2020년 한컴그룹에 인수되며 엑시트에 성공한 한컴인스페이스는 사업 초기 자금난을 겪었지만 정부 ... 356호 (2022년 11월 Issue 1)
스페셜리포트
“실패 뻔해도 어떻게 성공 이끌지 연구 직원 개개인이 리더 돼야 우주개발 가능” Article at a Glance천문학적인 규모의 프로젝트를 수행하며 혁신을 이어가는 나사의 성공 비결은 ‘실패를 두려워하지 않는 문화’다. 실패할 것이 뻔한 일을 어떻게 성공적으로 이끌지 연구하는 ‘고위험군 성공 전 ... 356호 (2022년 11월 Issue 1)
북클럽 자기계발
인트로버트 조용한 판매왕 外 영업 관련 직무에서는 흔히 외향적인 성격이 유리할 것이라고 생각한다. 정말 그럴까? 저자들은 이런 통념을 정면으로 반박한다. 책의 저자 중 한 명은 시각 기능 장애의 일종인 얼렌증후군을 앓아 학업에 어려움을 겪었다. 그로 인한 콤플렉스와 타고난 내향적 ... 355호 (2022년 10월 Issue 2)
경영전략 경영일반
데이터 모아 인사이트 도출? 거꾸로 해보세요! Article at a Glance팔란티어가 말하는 디지털 트랜스포메이션(DT)의 성공 비결은 ‘거꾸로 트랜스포메이션’이다. 이는 데이터를 먼저 모은 뒤 그로부터 인사이트를 도출하는 것이 아니라 중요한 의사결정을 정하는 데서 출발 ... 355호 (2022년 10월 Issue 2)
북클럽 자기계발
중동을 보면 미래 경제가 보인다 外 중동 국가들은 석유를 비롯한 천연자원에만 의존할 것이라고 흔히 생각한다. 그러나 통념과 다르게 중동의 많은 나라는 석유 기반 경제가 영속될 수 없다는 사실을 일찍이 인식했다. 이에 수십 년 전부터 신재생에너지 생산 기술과 시설 확충에 엄청난 투자를 하 ... 353호 (2022년 9월 Issue 2)
마케팅/세일즈 케이스스터디
“팬 커뮤니티-커머스 활동을 한곳에서” K팝 팬들의 불편 경험 차단한 ‘방탄 플랫폼’ Article at a Glance방탄소년단 소속사 하이브가 2019년 6월 론칭한 위버스는 IT 불모지였던 엔터테인먼트 업계에서 명실상부한 글로벌 팬덤 플랫폼으로 도약했다. 최근 2년 연속 매출 2000억 원대를 기록하며 성장세를 이어 나가고 있다. ... 352호 (2022년 09월 Issue 1)
북클럽 자기계발
리스크 프레임 外 2008년 금융위기가 세계를 휩쓴 지 불과 5년도 되지 않은 시점이었다. 사람들은 마치 다시는 위기가 오지 않을 것처럼 눈앞에 놓인 위험 요소들을 방치하고 있었다. 이 현상을 보고 세계적인 리스크 전문가인 저자는 2013년 다보스포럼에서 ‘ ... 351호 (2022년 08월 Issue 2)
경영전략 경영일반
그룹 내 창업재단 손잡고 초기 투자 시너지 ESG 투자로 임팩트-수익률 모두 ‘스마일’ Article at a Glance스마일게이트 인베스트먼트는 지주사에서 독립한 별도 VC 조직으로 일반적인 CVC와는 다른 길을 모색하고 있다. 금산분리 원칙을 준수하는 가운데 모기업의 핵심 비즈니스 분야인 게임 콘텐츠에 국한하지 않고 ICT, 환경, ... 351호 (2022년 08월 Issue 2)
북클럽 자기계발
넛지: 파이널 에디션 외 『넛지』가 돌아왔다. 강제로 규제하거나 큰 비용을 들이지 않고 약간의 개입만으로 바람직한 선택을 이끌어낼 수 있다는 ‘선택 설계’ 개념을 소개하며 반향을 일으킨 저자들이 초판 발간 13년 만에 파이널 에디션을 내놓았다. 동성 결혼 ... 349호 (2022년 07월 Issue 2)
경영일반 스페셜리포트
“웹 3.0은 개방성과 소유가 키워드 복잡한 사용자 경험(UX) 개선해야” Article at a Glance수직계열화로 경쟁 우위를 선점해 돈을 버는 구조의 웹 2.0과 달리 웹 3.0은 개방성을 바탕으로 다양한 경쟁자 및 레이어들의 협업을 지향한다. 대부분의 웹 3.0 프로토콜이 코드를 공개하는 오픈소스 커뮤니티에 속해 ... 348호 (2022년 07월 Issue 1)
북클럽 자기계발
마스터스 오브 스케일 외 성공한 기업 대부분은 저마다의 창업 신화를 가지고 있다. 대부분의 창업자는 아이디어를 사업으로 만들기 위해 투자자를 찾는다. 그 과정에서 끊임없이 거절을 당하기 일쑤다. 모든 것을 포기하려던 찰나 자신의 아이디어가 지닌 가치를 유일하게 알아보는 투자자 ... 347호 (2022년 06월 Issue 2)
북클럽 자기계발
리프트오프 外 2020년, 우주비행사 2명을 태운 유인우주선 ‘크루 드래건’이 국제우주정거장(ISS)에 도킹했다. 2002년 일론 머스크가 설립한 미국 우주 개발 업체 스페이스X가 민간기업 최초로 쏘아 올린 유인우주선이었다. 오늘날 미국 항공우 ... 345호 (2022년 05월 Issue 2)
마케팅/세일즈 케이스스터디
“이 문제 못 풀면 알람 소리 못 꺼요” 잠 확실히 깨워주는 ‘미션 알람’ 떴다 Article at a Glance국내 스타트업 딜라이트룸이 개발한 알람 앱 ‘알라미’는 미션 알람으로 97개국 애플 앱스토어에서 1위를 기록했다. 2012년 서비스 론칭 이후 지금까지 매년 흑자를 달성했다. 알람 앱 하나로 비약 ... 344호 (2022년 05월 Issue 1)
북클럽 자기계발
리테일혁명 2030 外 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 팬데믹 이후 리테일 시장이 양극화됐다. 온라인 시장은 유례없는 성장을 기록한 반면 오프라인 시장은 큰 타격을 입었다. 도심의 수많은 점포, 대형 백화점을 비롯해 길게는 수백 년에 이르는 역사를 가진 가게들이 잇따 ... 343호 (2022년 04월 Issue 2)

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