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밀레니얼세대를 위한 ‘잡 크래프팅’

일에 몰입하는 직원이 고객경험지수 높여

백수진 | 281호 (2019년 9월 Issue 2)
차별화된 고객 경험을 창출하려면 고객 경험만큼이나 직원 경험을 관리하는 게 중요하다. 세계적인 엔터테인먼트사 디즈니는 감동적인 고객 경험을 창출하기 위해 직원 몰입을 가장 중요한 정책으로 다룬다. 직원이 스스로 열정적으로 업무에 몰입하게 되면 그들이 고객의 경험을 경이롭게 만든다는 신념 때문이다. 1 또 조직에서 긍정적인 경험을 가진 직원이 고객 경험을 지속적으로 창출해낼 가능성이 높다. IBM은 조직에서 일하는 것을 긍정적이고 기분 좋게 받아들이는 직원이 고객경험지수를 높인다는 사실을 밝혀냈다. 2 조직에서의 긍정적인 경험은 직원을 업무에 몰입하게 하고 결과적으로 고객을 감동시킨다. 고객경험관리의 선행단계로 직원 경험 관리(Employee Experience Management)가 중요한 이유다.

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