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Business Expansion

한국의 막힌 현실... 창업 때부터 글로벌 목표를!

황순배 | 129호 (2013년 5월 Issue 2)

 

 

사업 확장(Business expansion)은 기업의 확장, 글로벌 진출, ·복합 생태계 조성 등이 이뤄지는 단계다. 이 단계에서 창조경제 선순환 프레임워크의 결과물이 발생하게 된다. 예컨대 사업화된 아이디어가 지속적으로 성장해 내수시장의 유가증권시장에 상장되거나 해외로 진출한 기업들이 글로벌 경쟁력을 갖추게 된다. 사업 확장의 정의인사업화된 아이디어를 기반 삼아 얼마나 많은 기업들이 중견 또는 대기업까지 성장할 수 있는가?’라는 질문에 대한 해답을 내기 위해서는 국가별로글로벌 마인드 및 지원 체계 조성’ ‘대형화(Scale-up) 자본 인프라 구축’ ‘산업 융·복합 생태계 조성을 살펴볼 수 있다.

 

①글로벌 마인드 및 지원 체계 조성: 벤처·중소기업주도

②대형화(Scale-up) 자본 인프라 구축: 정부 주도

③산업 융·복합 생태계 조성: 대기업 주도

 

벤처기업이 사업 초기부터 글로벌 시장을 목표로 삼고 도전할 수 있으려면글로벌 마인드 및 지원 체계 조성이 필요하다. ‘Scale-up 자본 인프라 구축은 벤처·중소기업이 중견 및 대기업으로 성장하는 데 필요하다. 아울러 대기업과 정부, 학계가 공동으로 참여하는 산업 클러스터와 벤처·중소기업이 창출한 가치를 확산시킬 수 있는산업 융·복합 생태계 조성이 필수적이다.

 

한국은 동아일보 DBR 베인앤컴퍼니의 사업 확장 분야 조사에서 14위에 올랐다. 삼성, 현대자동차, SK, LG, 롯데 등 국내 5대 그룹의 유가증권시장 내 시가총액 비중은 54.8%로 지난 10년간 지속적으로 늘어나고 있다. 1996 18.1%이던 5대 그룹 시가총액 비중은 2000 40.1%, 2005 43.5%, 2010 48.8%로 계속 증가했다. 이는 벤처·중소기업이 내수 중심의 중견기업으로 성장할 수 있지만, 그 이상은 매우 어렵다는 현실을 반영한다. 또 삼성전자의 시가총액은 218조 원(4월 말 현재) 수준으로 전체 한국 경제의 약 20%를 차지할 만큼 한국은 단일 기업에 대한 의존도가 높다.

 

반면 벤처기업의 성장은 더디다. 미국 경제전문지 <포브스(Forbes)>가 매년 선정하는세계 2000대 기업(Global 2000 Leading Companies)’에는 68개의 한국기업이 올라 세계에서 네 번째로 많았지만 이 중 벤처에서 성장한 곳은 NHN 한 곳뿐이다. 이에 반해 미국은 543개로 세계에서 가장 많았으며 아마존, 구글, 그루폰 등 벤처기업에서 출발한 기업 비중도 9∼10%에 달했다.

 

 

 

하이테크 산업의 수출 비중 높지만

경제적 세계화 수준 낮아

동아일보 DBR 베인앤컴퍼니는 사업 확장 개선 레버에 대해 국가별 현실을 잘 설명해주는 동시에 국가별로 데이터를 확보할 수 있는 9대 핵심지표를 선정했다. 사업 확장 영역의 핵심 이슈를 진단하기 위해 두 가지 접근방법을 활용했다. 첫째로 9개 핵심지표를 종합순위 10’ 국가 평균 순위와 비교 분석해 세부 영역별로 진단했다. 둘째로 창업 생애주기 corridor에서 주요 부족한 포인트를 분석해 종합적으로 한국의 핵심 이슈를 도출했다.

 

한국의 글로벌 마인드 함양 및 지원 체계 조성은 18위였다. 한국은 열악한 경제적 세계화 수준(32)과 영어사용능력(29)으로 성공적으로 해외에 진출한 벤처기업이 드물고 주로 내수시장 위주의 사업을 전개하고 있다. 다만 하이테크 산업 수출 비중은 세계 최상위권(2)이었다.

 

Scale-up 자본 인프라 구축은 11위로 나타났다. 기업공개(IPO) 건수는 8위로 톱 10 국가들과 유사하나 대기업 계열사의 상장이 대부분이다. 특히 외국계 자본은 한국 시장에서 자금회수가 어렵다는 이유로 벤처기업 투자를 기피했다. 외국인 직접투자액도 28위로 현저히 낮은 수준이다. 산업 융·복합 생태계 조성을 위한 기업·학계의 산학 협동 수준도 20위로 낮게 나타났다.

 

 

창업 생애주기 corridor로 볼 때 사업 확장 영역은 대부분의 단계에서 심각한 손실이 일어나고 있었다. 자금을 추가로 모으고 중간 회수를 할 수 있는 인수합병(M&A) 시장이 특히 열악했다. 초기 벤처기업에만 자금 지원이 집중되고 이후 성장에 필요한 자금 지원 정책은 부족한 것으로 나타났다. 벤처·중소기업이 해외진출을 할 때 필요한 현지 네트워크 구축과 정보 지원도 열악했다. 벤처캐피털은 자금 회수가 어려운 벤처기업 대신 단기 회수가 가능한 영화, 게임 등의 콘텐츠를 선호했다. 해외시장에서도 경쟁력을 갖춘 벤처기업을 발굴하기 어렵고 한국에서 성공적으로 상장시키는 것도 어렵기 때문이다.

 

 

대기업의 노력도 부족한 것으로 나타났다. 대기업은 유망한 벤처·중소기업에 M&A 등 정당한 투자를 하기보다 내수시장에서 우월한 지위를 이용해 해당 기업을 하청업체로 전락시키거나 불공정하게 인력을 빼내가곤 했다. 또 해외 진출 시 벤처기업의 상품·서비스 유통 및 마케팅을 지원하는 등의 동반성장 노력도 부족해 보인다. 벤처기업 자체적인 역량도 낮게 평가됐다. 사업 초기부터 글로벌 시장을 목표로 삼고 사업을 전개하는 역량이 부족했다.

 

 

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