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[Harvard Business Review]
고객경험을 혁신하는 기술적 통찰력
[MIT Sloan Management Review]
레고: 고객이 더 신나서 혁신을 만들어 줬다
[Quotations from Great Entrepreneurs]
전쟁도 못꺾은 창업자의 위대한 집념
[MBA 통신]
최고 마케팅 스쿨의 겸손한 도전
[Indepth Communication]
Indepth Communication_106호
[Biz Book]
포기하지 않으면 최소 한 번의 기회는 온다
[중간관리자를 위한 성과관리 코칭]
귀닫은 직원들… 설득 말고 질문하세요
[Journal Watch]
사용자 리뷰, 주가 흔드는 폭풍 될 수 있다 外
[Harvard Business Review]
역동적 신흥시장에서 아이디어를 포착하라
[DBR Column]
통하면 얻는다
[Editor‘s Letter]
UI/UX는 CEO 어젠다!
[명사추천]
DBR 103호를 읽고-김성희
[MIT Sloan Management Review]
전략변화 성공기업의 비밀
[Strategy+ Business]
위기의 금융업, 부채관리에 눈 뜨다
[Mckinsey Quarterly]
“괘씸하긴 하지만…” CEO도 피드백이 필요하다
[Harvard Business Review]
확실한 후계자 관리로 ‘인재전쟁’ 이기자
[Harvard Business Review]
지속가능? 건강한 생태계에 달렸다
[Indepth Communication]
Indepth Communication_105호
[Managing Yourself]
지난 100년의 경영이론, 이제 버려라
[New Biz Books]
생각에 관한 생각外
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