DBR에 소개된 연재물을 소개해드립니다.
최신 연재물
                    [Reframing Culture]
                    리더는 지시자가 아닌 조율자! 신뢰-자율의 ‘애자일’로 변신하라
                
            
                    [Reframing Culture]
                    역할 사라진 ‘잉여 조직’ 나올 수 있어, 어떻게 아우르며 앞으로 나갈 것인가
                
            
                    [Reframing Culture]
                    기존의 체질은 통하지 않는 세상 업의 본질을 넘나드는 사고 키워야
                
            
                    [Reframing Culture]
                    교육, 전담 부서만으론 문화 절대 못 바꿔. 성공 재정의하고 전략, 구조 개편하라
                
            
                    [DBR·과학동아 공동기획 Science Review]
                    자율주행자동차, 안전 기술 어디까지 왔나
                
            
                    [원포인트 회계]
                    기업 수익성 평가, ‘재무비율’로 한눈에
                
            
                    [社名에서 使命을 읽다]
                    450년을 한결같이 ‘시대를 앞서는 투자’
                
            
                    [숨은 경영 찾기 ]
                    ‘골목식당’에서 본 ‘자기부정’의 어려움
                
            
                    [Journal Watch]
                    기업 이미지 개선 위해 때론 전략적 침묵도 필요 外
                
            
                    [DBR Column]
                    분석에 필요한 데이터, 잘 축적하고 있나요
                
            
                    [Editor‘s Letter]
                    CEO의 ‘C’는 ‘Culture’다?
                
            
                    [New Biz Books]
                    마케터의 일 外
                
            
                    [Biz Twitter]
                    Biz Twitter 247
                
            
                    [Fable Management]
                    소확행, 소귀행, 그리고 CSR
                
            
                    [인문디자인과 경영]
                    과학경영의 시대가 가고, 인문경영의 시대가 온다
                
            
                    [조직문화를 바꾸는 툴]
                    어려울수록 구조조정? ‘No’ 핵심 가치 내재화에 집중하라
                
            
                    [에지 컴퓨팅]
                    클라우드에서 에지 컴퓨팅으로 사물인터넷 패러다임 바뀐다
                
            
                    [MIT Sloan Management Review]
                    ‘디지털 레디’ 기업으로 가는 네 갈래 길
                
            
                    [DBR Case Study]
                    깨방정 떠는 ‘장난감 언박싱 동영상’300만 꼬마들 동심 사로잡은 ‘캐통령’
                
            
                    [Innovation in China]
                    ‘BAT’가 불어넣은 만인창업 열기 인재-투자-시장잠재력 선순환 낳다