DBR에 소개된 연재물을 소개해드립니다.
최신 연재물
[Attractive Compensation]
공개적으로 인정하고, 사적으로 표현‘탁월한 장점’을 자세히 설명해줘라
[Attractive Compensation]
보상은 ‘상’일까, ‘벌’일까? 평가-배분 공정해야 동기부여에 효과
[원포인트 회계]
매출 기여 없는 유형자산, 손상차손 어떻게 처리할까?
[Neo-Trend in Digital]
“허리 펴세요” 자세를 잡아주는 책상
[社名에서 使命을 읽다]
좋은 생활, 좋은 존재라는 기업 이념. 환경 파괴 상징을 예술의 섬으로 부활시켜
[Journal Watch]
기회주의적 행동, 더 큰 기회를 날려 外
[DBR Column]
‘연결’의 시대… 더 중요해진 오프라인 매장
[Editor‘s Letter]
인사 관리, 16분의 1에 속하려면
[New Biz Books]
익스트림 팀 外
[Close Up]
불평할 시간에 나 자신을 내맡겼다
[Fable Management]
장자 사상으로 본 블록체인 기술, ‘천하를 천하에 숨겨두면 훔칠 수 없다’
[Innovation insight]
어렵다고 연구비 줄인 기업, 3년 후 성과 가장 나빴다
[MIT Sloan Management Review]
재무 보고에 대체지표 사용 늘어.. 투자자 헷갈리게 하는 함정에 주의하라
[중국 스타트업에서 배우는 글로벌 경영]
요즘 중국 스타트업, 중국 건너뛰고 해외로, “출혈 경쟁 피하자” 선택적 M&A로 진화
[DBR Case Study]
“국가별 레서피 다르게, 때론 과감한 베팅” 품질 혁신 KT&G, 글로벌 강자로 우뚝
[Corporate Longevity]
“노화는 없다” 일본 기업은 회춘 중
[Corporate Longevity]
식물의 진화와 장수기업의 공통점? 개체 간 ‘경쟁’보다 ‘협력’
[Corporate Longevity]
스트레스 면역력 키우고, 과욕은 피하고..기업의 장수 비결, 인간과 닮았네
[Corporate Longevity]
‘쇠퇴기’는 언제든 올 수 있다. 단계별 혁신플랜으로 장수 전략 세워라!
[고전에서 배우는 발상의 전환]
돛대에 몸을 묶고 절제하라
