The China Strategy Ⅱ

18 Editor’s Letter
용의 등에 올라타려면
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20 DBR Column
‘감동의 공간’으로 승부하라
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22 Journal Watch
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Case & Interview
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34 DBR Case Study: CJ CGV 중국 진출 전략
경쟁 피해 2선 도시로 우회 선택
CGV, 중국 내 ‘Top10’ 사업자 등극
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54 Essential Cases in Book
1∼2시간 줄서야 하는 中식당,
‘기다림’을 ‘서비스’로 바꿔 감동 제공
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Special Report
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62 시진핑의 중국과 한국의 기회
中 정부의 화두 ‘스마트제조’ ‘인터넷+’
세련미를 무기로 ‘龍의 등’에 타라
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70 현지화 경영 방법론
200권 읽고 100번 여행하는 정신 갖춰라
방심하면 ‘성공신화’가 추락 사례 된다
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77 Biz Twitter
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78 합작 사례 연구
현지화된 운영 원한다면
전략적 소수 지분 투자도 고려하라
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88 저작권 경영
짝퉁왕국? 이제 中國은 ‘저작권 왕국’
올림픽 이후 창의성의 세계로 나아간다
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Management Solutions
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102 Power of Analysis
강 평균 깊이 150㎝, 우리 군사들 건너라?
‘평균의 함정’에 빠지면 목숨도 위험하다
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109 Strategic Thinking
열정 부르는 비전이 전략 출발점
“나에게는 꿈이 있습니다…”
가슴 설레지 않는가
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114 Issue Highlight
청렴 强國 만든 리콴유,
영원한 國父가 되다
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118 MIT Sloan Management Review
정보과잉 땐 거리 두고…
힘들면 도움 구하고…
때론 쉽게 선택하는 게 좋다
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124 오너십이 답이다
고객 만족도 높이고 싶다면
‘초크 포인트’마다 오너십 부여하라
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130 명품의 기술전략
“진실한 사랑은 저마다의 色이 있다”
까르띠에, 그 사랑을 디자인하다
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Humanitas & Managing Yourself
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134 감정과 경영
“나는 감정노동자다”
크게 외치는 순간, 평화가 시작된다
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139 재상을 통해 본 2인자 경영학
모두 “싸움” 외칠 때, 홀로 “화평” 주장
재상 최명길, 淸 칼날 세워 국운 지켰다
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146 Military vs. Business Strategy
자살폭탄·반값공세 같은 ‘극한요법’
때론 필요하지만, 지속할 순 없다
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150 Close Up
때론 대범하게, 때론 세심하게…
철학이 있는 좋은 CEO, 불가능하지 않다
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154 New Biz Books
인비저블 外
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155 Forums & Seminars
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156 DBR 172호를 읽고