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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

이방실

이방실 미래전략연구소

- (현) 동아일보 미래전략연구소 기자 (MBA/공학박사)
- 전 올리버와이만 컨설턴트 (어소시에이트)
- 전 한국경제신문 기자

#이방실 필자의 아티클

경영일반 스페셜리포트
“기술을 통해 환경 등 사회문제 적극 해결” IT 대기업-스타트업 협업 생태계 조성을 Article at a Glance테크포굿(Tech for Good)의 지속가능성 확보를 위한 요건1. 사회적 가치와 함께 경제적 가치 창출도 할 수 있는 모델 확립2. 개념 증명(proof of concept) 단계의 기술 프로젝트를 스케일업 단계로 ... 312호 (2021년 01월 Issue 1)
북클럽 자기계발
복잡성 시대의 성장의 역설 外 가파른 성장을 이루고도 실질적인 이익을 내지 못해 어려움을 호소하는 기업이 점점 늘고 있다. 사업 포트폴리오의 확장, 인수합병(M&A), 인접 사업 영역으로의 진출 등에 따라 복잡성이 증가하면서 원가가 올랐기 때문이다. 이른바 매출은 늘어나는데 ... 311호 (2020년 12월 Issue 2)
재무회계 경영일반
“ESG는 21세기 비즈니스 리스크 ‘1분기=25년’으로 보는 장기 투자 중요” Article at a Glance캐나다연금투자(CPP Investments)의 지속가능투자 방식ESG(환경•사회•지배구조) 요인을 단순한 투자 배제(negative screening) 수단으로 활용하지 않고 전체 투자 프로세스에 통 ... 310호 (2020년 12월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
“지속가능성 전략은 선언 후 방법 찾는 것 조건 모두 갖춘 후에 하려면 주도권 놓쳐” Article at a GlanceLG화학의 지속가능경영 실천 전략지속가능경영은 최고경영진의 의지가 없이는 실현되기 힘듦. 아직 상업적으로 구현되지 않은 기술에 의존하는 경우가 많고, 제대로 구현되기까지 생각보다 시간이 오래 걸리는 탓. 조직의 최고의 ... 308호 (2020년 11월 Issue 1)
재무회계 스페셜리포트
“ESG, 높은 점수만 받으려 하면 역효과 핵심 이슈 5가지에 집중해 ESG 전략 실천하라” Article at a Glance한국 기업의 ESG 수준최고경영진과 이사회에서 ESG의 중요성을 인지하고는 있으나 일관된 전략하에 진정성 있게 추진하지 못하는 상황. ESG 요인을 사업에 내재화해 고유의 해법과 모델에 따른 실행 필요. 중요성(mat ... 308호 (2020년 11월 Issue 1)
재무회계 스페셜리포트
“ESG 리스크 관리의 핵심은 거버넌스 기후변화 문제, 사외이사들이 관심 가져야” Article at a Glance블랙록의 ESG(환경•사회•지배구조) 통합 방식투자 모델과 투자 전략에 반드시 ESG 요인을 분석하고 관련 리스크를 고려해 의사결정을 내려야 한다는 대원칙만 있을 뿐 수많은 투자팀이 각기 나름의 방식 ... 308호 (2020년 11월 Issue 1)
마케팅/세일즈 케이스스터디
다양한 분야 전문가 손잡고 솔루션 개발 MS의 혁신 씨앗 ‘팜비트’서 열매 맺는다 Article at a Glance마이크로소프트의 정밀농업 솔루션 ‘애저 팜비트(Azure FarmBeats)’의 기술 혁신1. TV 잔여 주파수(TV White Spaces, TVWS) 활용해 과도한 네트워크 연결 비용 해결: ... 306호 (2020년 10월 Issue 1)
북클럽 자기계발
온라인 라이브 클래스 外 “교육을 바꾸는 방법은 세 가지뿐이다. 환경이 바뀌는 것, 세대가 바뀌는 것, 기술이 바뀌는 것. 이 세 가지 방법이 아니면 교육은 바뀌지 않는다.”코로나19로 인해 그간 오프라인으로 진행됐던 교육이 온라인으로 급격하게 전환되고 ... 305호 (2020년 9월 Issue 2)
경영전략 케이스스터디
수익 창출 방법에서 해외 진출 행보까지 시장 툭 건드려 반응 본 후 신속 결정 Article at a GlanceSK플래닛 사내 벤처 핵심 인력들이 나와 2015년 설립한 데이블은 개인화 추천 기술을 바탕으로 실시간 맞춤형 콘텐츠를 제시하는 기술 기반 스타트업이다. 당초 옴니채널 개인화 플랫폼을 목적으로 창업했지만 우연한 기회에 ... 301호 (2020년 7월 Issue 2)
자기계발 북클럽
룬샷 外 얼음, 물, 수증기. 외부 환경 변화에 따라 동일한 물질이 고체, 액체, 기체로 상태가 변한다는 건 누구나 아는 사실이다. 물리학 전문 용어로는 ‘상전이(相轉移)’. 온도나 압력 등 외부 조건에 따라 물질이 한 상(phase)에서 ... 298호 (2020년 6월 Issue 1)
인사/조직 케이스스터디
다름을 재능으로 승화한 ‘포용적 고용’ 모범 자폐인 능력 살려 사업과 미션 둘 다 잡다 Article at a Glance2015년 설립한 테스트웍스는 자폐성 장애인, 지적장애인 등 발달장애인들을 고용해 인공지능(AI) 학습용 데이터 가공 업무를 수행하는 사회적기업이다. 지난해 약 49억 원의 매출액을 올렸고, 현재 약 50곳의 고객사를 ... 293호 (2020년 3월 Issue 2)
인사/조직 스페셜리포트
조직 미래 예측에 시간 쓰지 말고 일탈적 아이디어에서 위대함을 발견해야 Article at a Glance위대한 조직을 만들기 위해 리더가 해야 할 일1. 일탈적 아이디어(deviant ideas)를 허용하라.2. 실패를 학습의 기회로 삼아 위대함으로 이끄는 요인이 무엇인지 발견할 수 있도록 하라.3. 설령 조직의 현 상 ... 288호 (2020년 1월 Issue 1)
경영전략 케이스스터디
의류업체의 이색 캠페인 “멸종을 마주하다” 빠른 길보다 지구와 함께 가는 길 택하다 Article at a Glance파타고니아의 지속가능 경영전략1. 해마다 매출액의 1%를 환경단체에 기부: 전체 직원의 20% 이상으로 구성된 ‘후원금 위원회’ 60여 개를 구성, 1000개 이상의 풀뿌리 환경단체 지원. 조직원 ... 285호 (2019년 11월 Issue 2)
경영전략 자기계발
사람 살리는 AI로 이끄는 길 인공지능(AI) 관련 주제를 다룬 이번 호 DBR(동아비즈니스리뷰) 스페셜 리포트 콘텐츠를 준비하면서 유독 생각이 났던 인물이 있다. 앨런 튜링 같은 ‘수학자’도, 제프리 힌튼 같은 ‘컴퓨터 과학자’도 아닌, ... 285호 (2019년 11월 Issue 2)
경영일반 경영전략
“표준화된 방법론 없이는 기업 간 비교 불가능… 사회적 가치 측정하는 보편적 모델 만들 것” Article at a Glance사회적 가치 측정 체계 개발을 위한 글로벌 협의체 VBA 운영 계획1. 1기(2019년 8월∼2020년 7월): 모든 산업에 적용될 수 있는 표준화된 가치 측정 시범 모델(Model 1.0) 개발2. 2기(20 ... 282호 (2019년 10월 Issue 1)
북클럽 자기계발
생존 경영 外 화웨이(華爲)라는 이리떼의 두목이자 정신적 교주, 진흙탕 속에서 빠져나온 영웅. 모두 화웨이 창업자인 런정페이(任正非) 회장을 가리키는 말이다. 런정페이 스스로 “궁지에 내몰려 인생의 막다른 길에서 화웨이를 창립했다”고 할 만큼 ... 280호 (2019년 9월 Issue 1)
경영전략 케이스스터디
공부 앱에 게임 기법 넣어 재미있게 스스로 글 깨치는 ‘탄자니아의 마법’으로 Article at a Glance글로벌 러닝 엑스프라이즈에서 우승한 에누마 ‘킷킷스쿨’ 성공 요인1. 공급자 중심에서 사용자 중심으로 기초 교육의 패러다임 전환: 게임화(gamification) 기법을 적극 활용, 반복 훈련 과 ... 279호 (2019년 8월 Issue 2)
마케팅/세일즈 스페셜리포트
사람 중심 공간으로 꾸민 ‘예쁜 골목길’ 아파트 상가, 매일 가고 싶은 명소로 뜨다 Article at a Glance‘우리 동네 문화골목’ 지향하는 앨리웨이 광교앨리웨이(Alleyway) 광교는 수원시 영통구에 위치한 주상복합 아파트 ‘광교 아이파크’ 안에 있는 아파트 단지 상가 브랜드다. ... 277호 (2019년 7월 Issue 2)
마케팅/세일즈 케이스스터디
“오늘 뭘 입지?” 일상 질문에 답하려 창업 매일 댓글 5만 개 호응하는 쇼핑 앱으로 Article at a Glance소셜네트워크서비스(SNS) 기반 패션·뷰티 쇼핑 앱 ‘스타일쉐어’ 성공 요인1. 본질에 집중한 플랫폼 설계: 플랫폼 안에서 정보와 상품, 사회적 통화(평판, 명성 등)가 원활히 교환될 ... 271호 (2019년 4월 Issue 2)
경영전략 스페셜리포트
“사회적 가치 창출은 구성원들 의무 별도 조직이 필요 없는 세상 와야” Article at a GlanceSK그룹은 올해부터 핵심성과지표(KPI)에 사회적 가치 창출 비중을 50%까지 늘리는 과감한 실험을 시도하고 있다. 실질적인 사회적 가치 창출을 위한 비즈니스 모델 혁신에 더욱 박차를 가하기 위해서다. 일부 부작용이 ... 270호 (2019년 4월 Issue 1)

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