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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

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#DBR 필자의 아티클

마케팅/세일즈 경영전략
옛기술의 ‘마지막 숨결’ 간과하지 마라 대니엘 C. 스노우 하버드비즈니스 스쿨 경영학 교수 우수한 신기술이 등장했을 때 일반적으로 옛 기술은 한순간에 사라지지 않는다. 오히려 역설적으로 그 성능이 갑자기 향상되기도 한다. 이 때문에 옛 기술의 수명은 연장되고, 새 기술은 점진적 ... 2호 (2008년 2월 Issue 1)
경영일반
Strategic Humor & Cartoon - 마케팅 2호 (2008년 2월 Issue 1)
북클럽 재무회계
와인을 감가상각하다니…네슬레, 기계적 재무평가로‘ 망신 ’ 기업 합병 마스터하기 데어비드하딩(David Harding)샘로빗(Sam Rovit) 2004 와인으로 유명한 미국 나파밸리에 갔을 때, 수많은 와이너리(winery) 중에서도 베린저(Beringer)라는 곳을 맨 ... 2호 (2008년 2월 Issue 1)
마케팅/세일즈 글로벌리포트
신흥시장에서 쩔쩔매는 글로벌 의류 기업 신흥시장 소비자들의 구매력이 글로벌 및 현지 소매산업을 빠르게 변화시키고 있다. 새로운 성장의 원천을 물색하고 있는 다국적 기업들은 많은 인구와 강력한 경제 성장을 자랑하는 브라질, 중국, 인도의 대중시장을 주시하고 있다. 특히 이들 시장 내 소비자들 ... 2호 (2008년 2월 Issue 1)
경영전략 인사/조직
M&A 전문가의 위대한 조언 - 브루스 바서스타인 신토마스 A. 스튜어트, 가디너 모스 지난해 봄 브루스 바서스타인은 하버드 로스쿨이 선정하는 ‘2007 위대한 협상가상’을 수상했다. 이 상을 받은 사람 중에는 오가타 사다코 전 유엔 난민고등판무관, 북아일랜드 평화 ... 2호 (2008년 2월 Issue 1)
글로벌리포트
BUILDING AN EFFECTIVE CHANGE AGENT TEAM By PHILIPPE ARRATA, ARNAUD DESPIERRE and GAUTAM KUMRA From The McKinsey Quarterly When a company attempts a transformation focused on ... 1호 (2008년 1월)
글로벌리포트
WHY FIRING YOUR WORST CUSTOMERS ISN`T SUCH A GREAT IDEA From Knowledge at Wharton Fire your bad customers. That advice has become widely accepted in recent years as companies have sought to ... 1호 (2008년 1월)
경영일반
Strategic Humor & Cartoon - 지속하는 성공 1호 (2008년 1월)
경영일반
Strategic Humor & Cartoon - 리더가 진짜로 하는 일 1호 (2008년 1월)
인사/조직 리더십
공정한 평가와 창의적 문제해결로 인사제도 대대적 혁신 한국의 프로페셔널을 양성하기 위해서는 개인 못지않게 기업들도 적극적으로 노력해야 한다. 글로벌 기업들은 전문 인재의 양성을 지원하는 ‘프로 일터’를 만들기 위해 일찍부터 다양한 인사 및 교육 프로그램을 도입해 경쟁력 있는 인재를 ... 1호 (2008년 1월)
자기계발 리더십
선명한 꿈, 광기 어린 도전! 토종인재도 세계 흔들수 있다 한국에서 프로가 되기는 쉽지 않다. 뛰어난 개인 역량을 갖춘 톡톡 튀는 인재보다는 조직과 잘 융화하는 성실한 인재를 더 선호하는 문화 탓이다. 하지만 척박한 토양에서도 개인 역량을 쌓아가면서 ‘세계 최고’자리를 차지한 한국인 프로 ... 1호 (2008년 1월)
자기계발 인사/조직
전략적으로 사고하고 윤리 의식을 높여라 外 마이클 브린 (인사이트 커뮤니케이션 대표) 인터뷰 전략적으로 사고하고 윤리 의식을 높여라 영국 가디언의 전 한국 특파원이자 현재 인사이트 커뮤니케이션즈 대표인 마이클 브린. 그는 한국에서 18년동안 생활하면서 ‘한국인들’(The ... 1호 (2008년 1월)
경영전략 마케팅/세일즈
노키아 인도시장을 뚫다 세계 최고 경영대학원인 미국 펜실베니아대 와튼스쿨이 인도 시장에서 노키아의 성공 비결을 분석했습니다. 특유의 ‘전력투구 전략’과 유통 채널 선점 등을 통해 노키아는 인도에서 무려 60%에 육박하는 기록적 점유율을 보였다는 분석입니 ... 1호 (2008년 1월)