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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

김정수

김정수 GS칼텍스

- (현) GS칼텍스 전략기획실장(부사장)
- 사우디아람코 마케팅 매니저
- 베인앤컴퍼니 파트너
- 산업자원부 사무관

#김정수 필자의 아티클

인사/조직 리더십
오너십을 확보하고 싶은가 나무 아닌 숲을 보여줘라 Article at a Glance‘오너십’의 필요조건은 그 사안을 정확하게 아는 것이다. 아무리 업무처리 능력이 우수하다고 해도 문제의 전후맥락을 제대로 알지 못하는 상태에서 오너십을 가지고 해결책을 내놓기는 어렵다. 따라서 상 ... 218호 (2017년 2월 Issue 1)
인사/조직
즉답보다 중요한 건 진정성 오너십 갖고 해법 찾아줘야 한다 Article at a Glance 상대방이 어떤 문제에 대해 문의해올 때 오너십을 가지고 커뮤니케이션 하려면 가장 먼저 즉각적으로 무엇이든 답을 줘야 한다는 강박관념에서 벗어나야 한다. 상대방에게 답을 제공해야 한다는 생각에 사로잡히면 본인이 알고 ... 211호 (2016년 10월 lssue 2)
경영일반
Indepth Communication 209 Indepth Communication 편집자주 DBR은 독자 여러분들의 의견과 반응을 체계적으로 수렴해 콘텐츠의 품질을 높이기 위해 다양한 분야의 비즈니스 현장에서 왕성하게 활동 중인 열독자를 중심으로 ‘독자패널’을 운영하고 있습니다. ... 209호 (2016년 9월 lssue 2)
인사/조직
무조건 높은 목표는 NO! 도전적이되 가능한 업무가 오너십 원천 무조건 높은 목표는 NO! 도전적이되 가능한 업무가 오너십 원천 Article at a Glance 달성 가능한 목표를 부여하라 무작정 높을수록 좋은 목표고, 일은 많이 할수록 좋다는 사고방식은 금물. 외부 변수에 ... 207호 (2016년 8월 lssue 2)
인사/조직
협업 or 분업: 효과 극대화의 길? ‘특정업무의 챔피언’을 중심으로 배분하자 Article at a Glance 분업과 협업의 원칙 1) ‘도출해야 하는 결과물’과 ‘이를 위해 필요한 작업’ 중심으로 업무를 정리. 이후 작업 특성에 따라 결과물이나 작업 양자 간 하나를 택해 오너십 부 ... 201호 (2016년 5월 lssue 2)
인사/조직
보고서 작성에서 보고까지… 오너십 육성의 기회다 Article at a Glance 보고서 작성의 기본 원칙 1) 문제의 본질을 파악하라: 위에서 지시한 내용만 채워 넣는 데 급급하지 말고 보고서 작성을 하게 된 근본 이유와 이를 통해 해결하고자 하는 문제의 본질이 무엇인지를 늘 기억. ... 197호 (2016년 3월 lssue 2)
인사/조직
긍정적 오피니언 리더를 발굴하고 오너십의 감성을 전파하라 Article at a Glance 감성 공략을 통한 오너십 확보 오너십의 원천은 논리나 이성이 아닌 감성이다. 조직원들 스스로 기업이 추구하고자 하는 목표를 달성하고자 하는 마음을 갖게 하는 게 중요하다. 이를 위해서는 꽉 짜 ... 193호 (2016년 1월 Issue 2)
인사/조직
Single Responsibility·Controllability·Achievability 명확한 목표달성으로 이끄는 리더십 Article at a Glance 부서 이기주의 없이 각 부서가 명확한 목표치를 달성할 수 있도록 오너십을 높이는 방법 1) Single Responsibility 핵심 업무에 대해선 특정 사람·부서에 ... 186호 (2015년 10월 Issue 1)
인사/조직
바쁘다고 결론만 빨리빨리 Oh, No! “왜”를 묻고 전략 오너십을 공유하자 Article at a Glance 전략에 대한 오너십 확보 방법 1) 서론을 길게 말하라. 즉, ‘무슨’ 일을 하느냐에 대한 논의뿐 아니라 이 일을 ‘왜’ 하는가에 대한 내용에 대해 ... 183호 (2015년 8월 Issue 2)
인사/조직
입사 때의 큰 꿈 키워주고 보호하고… ‘사람’에 대한 ‘오너십’이 답이다 Article at a Glance- 인사/조직 기업이 인재양성에 실패하는 이유 채용 부서, 인력 개발 부서, 평가 담당 부서 등 각각이 유기적 연계 없이 별도 조직으로 운영. 그 결과 인력 채용 시 파악했던 특정 인재의 역량 ... 179호 (2015년 6월 Issue 2)
인사/조직
고객 만족도 높이고 싶다면 ‘초크포인트(choke-point)’마다 오너십 부여하라 Article at a Glance – 인사, 마케팅 고객 감동을 실현하기 위한 해법 고객 만족을 좌우하는 초크포인트(choke-point)를 파악하라 회사와 고객 간 수많은 터치포인트 중 고객 만족을 ... 174호 (2015년 4월 Issue 1)
경영전략
M&A 성패 가르는 힘, 오너십 단계마다 명로한 책임 권한 설정하라 Article at a Glance -경영전략 M&A 과정에서 오너십을 확립하기 위한 해법 명확한 의사결정구조 확립 M&A 단계별로 의사결정의 최종 책임과 권한이 누구에게 있는지 명확하게 일원화 개방적 토의 문화 ... 172호 (2015년 3월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
실패해도 인재는 남는다 창업의 긍정적 측면을 공유하자 편집자주 ※ 이 기사의 제작에는 동아일보 미래전략연구소 인턴연구원 박진선(한양대 경영학과 4학년) 씨가 참여했습니다. 창조경제가 원활히 작동하기 위해서는 성공 공식의 반복 창출과 실패 요인의 개선을 통 ... 129호 (2013년 5월 Issue 2)
북클럽
“포기하지 마!” 그 교훈이 생명을 건졌다 1979년 2월 미국 캘리포니아 주 샌가브리엘 산 해발 2600미터 중턱을 4인승 비행기 한 대가 들이받고 추락하는 사고가 발생했다. 그해 겨울에 내린 눈이 깊이 쌓여 있었고, 산을 따라 내려오는 계곡물들은 말랐거나 꽁꽁 얼어 붙어 있었다. ... 49호 (2010년 1월 Issue 2)
북클럽
1950년대 TV 시청은 세련된 취미 2006년, 홍콩의 여성 갑부 니나 왕이 15조 원의 유산을 수년간 함께 일했던 풍수지리 전문가 토니 찬에게 남겼다는 외신이 큰 화제가 됐었다. 그만큼 풍수지리에 대한 그녀의 믿음이 두터웠던 모양이다. 우리나라에서도 유명 기업인이나 정치인이 드나든다는 ... 46호 (2009년 12월 Issue 1)
북클럽
냉철하지만 때론 따뜻한 루이스의 책들 마이클 루이스는 지난 20년간 전 세계 서점가를 휩쓴 베스트셀러 작가다. 그는 프린스턴대에서 역사학을 전공했지만 금융 분야에서 일하기 위해 런던정경대(London School of Economics)에 진학해 경제학 석사 학위를 받았다. 이런 노력 끝 ... 44호 (2009년 11월 Issue 1)
북클럽
포드 vs 페라리, 지옥 레이스 혁신 대결 1963년 프랑스의 르망 자동차 경기장. 13.65km의 경기장을 24시간 동안 가장 여러 번 주파하는 팀(2명의 레이서가 2인 1조로 구성)이 우승을 차지한다. 지금으로부터 무려 46년 전이지만, 당시 이미 경주용 자동차의 직선 구간 최고 속도는 시 ... 42호 (2009년 10월 Issue 1)
북클럽
화폐 위조범과 모방의 기술 제목만 보면 그동안 흔히 보아왔던 ‘돈 버는 기술’에 대한 책(재테크 서적)이 아닐까 하는 생각이 든다. 하지만 이 책은 아트 윌리엄스라는 ‘걸출한’ 화폐 위조범의 파란만장한 일대기로, 문자 그대로 &lsqu ... 40호 (2009년 9월 Issue 1)
북클럽
살인 게임 즐기던 소년병을 바꾼 힘 1990년대 중반, 서부 아프리카의 시에라리온에서 10대 소년병들이 ‘사람 죽이기’ 시합을 하고 있다. 그들 앞에는 5명의 포로가 떨고 있다. 총을 쓰지 않고 가장 빨리 포로를 죽이는 사람이 상을 받는다. 어린 소년들은 저마다 총 ... 38호 (2009년 8월 Issue 1)
북클럽
왕세자비와 日경제의 우울증 1993년 6월 9일, 일본 열도는 축제 분위기에 들떴다. 많은 국민들은 새벽 6시부터 온종일 TV 앞에 몰려 앉았다. 바로 이날, 일본 왕실 계승자인 나루히토(徳仁) 왕세자와 마사코(雅子) 왕세자비가 역사적인 결혼식을 올렸다. 나루히토는 ... 36호 (2009년 7월 Issue 1)

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