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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

정동일

정동일 연세대

- (현) 연세대 경영학과 교수

#정동일 필자의 아티클

리더십 스페셜리포트
본인이 ‘꼰대’인 줄 모르는 게 가장 큰 문제 ‘나를 따르라’는 버리고, ‘함께 갑시다’로 Article at a Glance선다 피차이와 마리사 메이어는 어린 시절부터 ‘수학 천재’로 불리며 미국 최고 명문대학을 졸업하고 실리콘밸리에서 일하게 된다. 성공 가도를 달리던 두 사람은 실제 최고경영진으로 일하기 시작하면서부 ... 249호 (2018년 5월 Issue 2)
리더십 스페셜리포트
후배들이 따르는 나만의 One Thing은? 이 고민의 답을 찾아야 존경받는 리더 Article at a Glance최근 40년 동안 리더십 연구에 영향을 가장 많이 준 책으로 James MacGregor Burns의 『Leadership』이라는 책과 Bernard M. Bass의 『Leadership and Pe ... 244호 (2018년 3월 Issue 1호)
경영전략 스페셜리포트
21세기형 진짜 리더십은 ‘자율경영’ 구글과 홀푸드마켓의 과감함을 배워라 Article at a Glance 자율경영을 실천하기 위한 7가지 원칙 1) 천천히 시간을 두고 실행하라 2) 각자가 선호하는 자율의 틀을 바탕으로 차별화해서 실행하라 3) 자율경영이 가능한 업무와 직원들에게만 선별적으로 실행하라 4) 업 ... 195호 (2016년 2월 lssue 2)
경영전략 스페셜리포트
배려의 마음이 主가 된 타타의 ‘나노’ 처럼 착한 목적 실천이 정답이다 Article at a Glance- 전략, HR 인도 타타그룹의 ‘나노’라는 자동차는 전 CEO 라탄 타타가 온 가족이 낡은 스쿠터 한 대에 매달려 아슬아슬하게 지나가는 모습을 보고 착안해 개발됐다. 이후 나노는 인 ... 169호 (2015년 1월 Issue 2)
인사/조직 스페셜리포트
지상 48m 외줄 위의 곡예사에게 목숨을 맡긴 신뢰의 원천은 무엇일까? Article at a Glance- HR 리더십에서 말하는 신뢰 1) 저지에 기초한 신뢰(deterrence-based trust) 상사의 신뢰를 저버렸을 때 반대급부로 돌아올 제재나 처벌, 복수가 두려워 상사를 따르는 신뢰 2) 역량에 ... 149호 (2014년 3월 Issue 2)
인사/조직
위대한 리더십의 완성 물러나기에 달렸다 편집자주 리더들의 모습은 제각각입니다. 강력한 카리스마가 넘치는 리더부터 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별입니다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더들의 모습 속에서도 일관되게 흐르는 보편적 ... 132호 (2013년 7월 Issue 1)
인사/조직
또라이 기질은 전염된다, 나쁜 리더십을 제거하라 편집자주 리더들의 모습은 제각각입니다. 강력한 카리스마가 넘치는 리더부터 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별입니다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더들의 모습 속에서 ... 130호 (2013년 6월 Issue 1)
인사/조직
배려와 격려… 어떤 상사는 날 춤추게 한다 편집자주 리더들의 모습은 제각각입니다. 강력한 카리스마가 넘치는 리더부터 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별입니다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더들의 모습 속에서도 일관되게 흐르는 보편적 ... 128호 (2013년 5월 Issue 1)
인사/조직
신임리더, 기쁨은 잠깐 차곡차곡 신뢰를 저축하라 편집자주 리더들의 모습은 제각각입니다. 강력한 카리스마가 넘치는 리더부터 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별입니다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더들의 모습 속에서도 일관되게 흐르는 보편적 원리는 존재 ... 126호 (2013년 4월 Issue 1)
경영일반
스티브 잡스는 왜 팀쿡을 키웠나? 편집자주 리더들의 모습은 제각각입니다. 강력한 카리스마가 넘치는 리더부터 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별입니다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더들의 모습 속에서도 일관되게 흐르는 보편적 ... 124호 (2013년 3월 Issue 1)
경영일반
A급 직원에게 내 시간의 80%를 투입하라 편집자주 리더들의 모습은 제각각입니다. 강력한 카리스마가 넘치는 리더부터 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별입니다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더들의 모습 속에서도 일관되게 흐르는 보편적 원리는 존재 ... 122호 (2013년 2월 Issue 1)
리더십
Inside-outsiders: 외부인같은 내부인 CEO 키워라 편집자주 리더들의 모습은 제각각입니다. 강력한 카리스마가 넘치는 리더부터 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별입니다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더들의 모습 속에서도 일관되게 흐르는 보편적 ... 120호 (2013년 1월 Issue 1)
리더십
기술이 없어 망한다고? 인재가 없어 망한다! 편집자주 리더들의 모습은 제각각입니다. 강력한 카리스마가 넘치는 리더부터 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별입니다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더들의 모습 속에서도 일관되게 흐르는 보편적 ... 118호 (2012년 12월 Issue 1)
인사/조직
직원 40만 명 넘어도 비전 공유할 수 있다 편집자주 리더들의 모습은 제각각입니다. 강력한 카리스마가 넘치는 리더부터 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별입니다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더들의 모습 속에서도 일관되게 흐르는 보편적 원리는 존재합니다. 리더 ... 116호 (2012년 11월 Issue 1)
리더십
동기 3.0시대,목적의식이 조직원을 뛰게 한다 편집자주 리더들의 모습은 제각각입니다. 강력한 카리스마가 넘치는 리더부터 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별입니다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더들의 ... 114호 (2012년 10월 Issue 1)
리더십
꿈을 에너지로 바꾸는 리더의 힘 편집자주 리더들의 모습은 제각각입니다. 강력한 카리스마가 넘치는 리더부터 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별입니다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더들의 모습 속에서도 일관되게 흐르는 보편적 원리는 존재합니다. 리더 ... 112호 (2012년 9월 Issue 1)
리더십
멘토가 되자, 부하들이 스스로 따른다 편집자주 리더들의 모습은 제각각입니다. 강력한 카리스마가 넘치는 리더부터 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별입니다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더들의 모습 속에서도 일관되게 흐르는 보편적 원리는 존재 ... 110호 (2012년 8월 Issue 1)
리더십
통찰력 키우기:소방관 방식으로 접근하라 편집자주 리더들의 모습은 제각각입니다. 강력한 카리스마가 넘치는 리더부터 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별입니다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더들의 모습 속에서도 일관되게 흐르는 보편적 원리는 존재합니다. 리더 ... 108호 (2012년 7월 Issue 1)
경영전략
인품이 아무리 좋아도… 열심히 일해도… 전략 잘못 정하면 리더도 기업도 망한다 편집자주 리더들의 모습은 제각각입니다. 강력한 카리스마가 넘치는 리더부터 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별입니다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더들의 모습 속에서도 일관되게 흐르는 보편적 원리는 존재 ... 106호 (2012년 6월 Issue 1)
리더십
강압or설득:리더인 당신은 어떤 힘을 쓸것인가 편집자주 리더들의 모습은 제각각입니다. 강력한 카리스마가 넘치는 리더부터 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별입니다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더들의 모습 속에서도 일관되게 흐르는 보편적 원리는 존재합니다. 리더 ... 104호 (2012년 5월 Issue 1)

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