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2015-04-29 스티브잡스가 애플을 부활시킨 창의력의 원천은 픽사를 경영하면서 배운 것. 영화를 만들면서 멤버들이 치열하게 논쟁하며 결과를 만들어 내는 과정을 보며 창의력은 평등한 토론에서 나온다는 것을 깨닫고 이후 애플에 적용.
임정욱 @estima7 Managing Director of Startup Alliance in Korea /ex Daum/Former Lycos Inc CEO/Former Journalist/Silicon Valley
2015-05-05 인간의 수명은 과거에는 상상할 수 없을 정도로 길어졌는데, 아이들에겐 유례없이 빠른 성장을 요구하는 것이 이 시대의 아이러니다. 아이들뿐이겠는가? 살아야 할 시간은 늘어났지만, 우리는 늘 효율성, 빠른 대처라는 말을 당연한 듯 들으며 살아가고 있다.
서천석 @suhcs 정신건강의학과 의사, 소아청소년정신과 의사. 트윗은 주로 마음
다루기와 육아, 그림책에 대한 글입니다.
2015-04-25 I need some sort of ring with a display and net connectivity, so I can stop checking my watch so often.
시계를 이렇게 자주 체크하는 것을 좀 멈출 수 있게, 화면이 달리고 인터넷과 연결된 반지가 하나 있으면 좋겠다.(애플워치 배송 하루 후)
Harry McCracken @harrymccracken
@FastCompany technology editor. @Technologizer founder. Boy journalist.
Bon vivant. Northern Californian
2015-04-25 Big company CEOs: CEOs named John: 5.3% / CEOs named David: 4.5% / All Women CEOs: 4.1%
미국 대기업의 CEO 구성: 이름이 John인 CEO- 5.3% / 이름이 David인 CEO- 4.5% / 여성 CEO- 4.3%
ValaAfshar@ValaAfshar
CMO, Extreme Networks | Blog: @HuffingtonPost, @Inc | Author: http://bit.ly/tposbe
| Show: http://www.cxo-talk.com
2015-04-28 You give; you get. You no give; you no get. If you only do business with people you know and like, you won’t be in business very long.
주면 얻을 것이고, 안 주면 못 얻을 것이다. 당신이 알고 좋아하는 사람들과만 비즈니스를 해서는 비즈니스를 오래 할 수 없다.
2015-05-04 From a founder I really respect: “the hardest thing for me to learn was that the market does not care about effort or struggle, only output”
굉장히 존경하는 한 창업자의 말씀: “시장은 노력이나 수고에는 관심이 없고, 오직 결과만 본다. 이 점을 배우는 것이 가장 힘들었다.”
Sam Altman @sama @ycombinator
2015-05-04 I’m convinced the one thing we will never become jaded by is genuine human contact.
“사람과의 진심 어린 접촉”이 우리가 절대 질리지 않을 한 가지임을 확신한다.
Youngme Moon @youngmemoon Harvard Business School Professor.Author of #Different.Passionate abt innovation & branding.
2015-05-05 “In the modern world of business, it is useless to be a creative, original thinker unless you can also sell what you create.” - David Ogilvy
“현대 비즈니스세계에서는, 창의적이고 독창적인 사상가라도 본인이 창조한 것을 팔지 못하면 쓸모가 없다.” - 데이비드 오길비
Erika Hall @mulegirl Co-founder of Mule Design. Chug enthusiast. Author of Just Enough Research. You should get it.
2015-04-27 No matter the roadblock, we always have a choice in how we respond. We can choose to make the most of challenging situations.
어떤 장애물이 있어도 우리에게는 항상 어떻게 대응할지에 대한 선택권이 있다. 주어진 상황에서 최선의 결과를 내기로 선택하면 된다.
Doug Conant @dougconant
Founder, ConantLeadership; Former CEO, Campbell Soup; Chairman,
KELI; Chairman, Avon;
Dedicated to helping improve the quality of leadership in the 21st century
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