Biz Twitter by 윤필구 外

153호 (2014년 5월 Issue 2)

 

2014-04-25 사실 대부분의 공무원들은 ‘doing the right thing’보다, 자기에게 불똥 튈 일을 하지 않는 것에 큰 촉각을 세우고 있다. 그래서 이런 문화에선불똥을 막아줄 책임 있는 리더가 정말 중요한데, 윗선도 사실은 불똥 튈 걱정하고 있다.

 

윤필구 @philkooyoon

 VC. Founding Partner at Big Basin Capital

 

2014-04-21 대기업이 실력 있는 전문가에게 외주 주기 힘든 이유는, 부족한 부분을 함께하려는 의도가 아니라 돈으로 권력을 행사하며 입맛대로 시키고 싶기 때문이다. 전문가는 존중도 못 받으며 능력 부족한 담당자를 이해시키는 데 시간 낭비가 커서 참여하지 않는다.

 Taewook Eom (엄태욱) @taewooke

to be REAL Data Programmer 미래의 나에게 쓰는 생각 조각 정리

 

2014-05-05 친밀하고 협력적인 분위기에서 회의를 하려면 회의실 정원을 초과하는 인원을 참여시키면 도움이 된다. 이를테면 5명이 정원인 회의실에 15명을 집합시켜라. 15명 정원인 회의실에 5명이 모이도록 하면, 회의 분위기는 썰렁해진다.

 

Jungsik Yu (유정식) @in_future

경영 카운셀러’, 현 인퓨처컨설팅 및 ㈜인퓨처넷 대표.

경영서 8(저서 6, 역서 2)의 저자. 최동석 유정식의 경영토크 진행자

 

2014-04-18 이주열 한은 총재오전 9시부터 밤 10시까지 근무하는 것에 익숙해져 있다면 오후 6시에 끝낼 수 있는 일도 밤 10시까지 나눠서 하게 된다. 오후 6시에 퇴근하겠다는 생각을 갖고 일을 해야 한다

 

Economic View @Economic View

경제에 관한 내 멋대로의 해석을 트윗함

 

2014-04-15 사업을 시작할 때의 목적은 잊어버리고, 조직을 유지하고 먹고사는 일이 목적이 된다. 조직과 일의 목적이 이웃이나 고객에게 있지 않고, 나 혹은 조직 자체의 존립이 된 조직은 부패한다 - 용역의 늪을 조심하라.

 

Douglas Guen(권도균) @douglasguen

Serial Entrepreneur & the friend of Startups. Founder & CEO of Primer (2010-now),

Founder & CEO of INICIS, INITECH others (1997-2008)

 

2014-05-04나는클라이언트(Client)’는 항상 대문자로 표시한다. 우리를 먹여 살리는 사람에 대한 존경의 표시다.” - 톰 피터스, “미래를 경영하라중에서.

 

박문수 @idearesearcher

Ph.D., 경계인, Energy R&D, Open Innovation,Management of Technology, 국가연구개발정책, 과학기술, 중소기업기술혁신으로 경제성장을 선도하는

과학기술인재강국을 꿈꾸는 과학기술인

 

2014-04-24 Your competitors can duplicate your best practices, but they cannot duplicate your best people. best people > best practices. 당신의 경쟁자가 당신의 경영기법을 모방할 수는 있다. 그러나 당신의 사람들까지 모방하지는 못할 것이다. 고로 사람>경영기법이다.

 

2014-04-24 No matter the size of your business, there are always more smart people on the outside, than on the inside, of your company. 당신의 비즈니스 규모가 어떻든 간에, 당신의 회사에서 근무하는 사람들보다 더 똑똑한 사람들이 회사 밖에 언제나 존재한다.

 

Vala Afshar @ValaAfshar

CMO, Extreme Networks | Blogger: @HuffingtonPost @INC @InformationWeek

| Author: http://bit.ly/tposbe | Weekly Show: http://www.cxo-talk.com

 

2014-04-25 “Tell me and I forget. Teach me and I remember. Involve me and I learn.” - Benjamin Franklin. 말하면 잊을 것이다. 가르치면 기억할 것이다. 함께하면 배울 것이다. - 벤저민 프랭클린

 

Doug Conant @DougConant

Former CEO, Campbell Soup, NYT bestselling author, keynote speaker & HBR blogger.

Dedicated to helping improve the quality of leadership in the 21st century.

동아비즈니스리뷰 345호 Fake Data for AI 2022년 05월 Issue 2 목차보기