창간 18주년 DBR의 여정은 깊이 있는 경영 지식, 번뜩이는 통찰을 기꺼이 나눠준 필자 여러분이 있었기에 가능했습니다. 필자 여러분의 소중한 아티클이 DBR을 국내 최고의 경영 매거진으로 자리매김할 수 있게 했습니다. DBR과 필자 여러분이 함께 채운 방대한 ‘경영 지식의 보고’ 안에서도 유난히 좋은 피드백을 받은 지난해 최고의 아티클 4편을 선정했습니다. 2025년 온라인 누적 조회수, 기업 교육 활용도, 독자 피드백 등을 종합적으로 집계한 결과입니다. 경영 현장을 덮친 환율 위기와 대응 전략, 실리콘밸리를 넘어 국내로 번진 인재 전쟁, 스타트업 해외 진출 전략의 오해와 진실, 기술 발전이 촉발할 경영 현장의 변화를 통찰한 CES 리포트 등의 내용이 포함됐습니다. ‘베스트 아티클 2025(The Best and Most Influential Article of 2025)’로 선정된 필자분들의 소감을 전해드립니다(가나다순).
이 외에도 지난 18년간 DBR과 함께 지식 생태계 조성에 힘써주신 비즈니스 리더, 경영학자 등 한국 경영계를 대표하는 모든 필진분께 다시 한번 감사의 말씀을 전합니다.
“환율은 ‘변수’가 아닌 ‘전략’임을 독자와 함께 확인”
이번 원고가 DBR 18주년 창간기념호 ‘베스트 아티클’로 선정됐다는 소식을 접하고 무엇보다 먼저 독자 여러분과 DBR 편집진께 깊이 감사드린다는 말씀을 전하고 싶었다. 빠르게 움직이는 현장에서 실무자와 경영진이 실제로 씨름하는 질문을 담아보자는 마음으로 썼던 글인데 이렇게 많은 분이 공감해 주다니 큰 격려가 됐다.
원고를 준비하며 가장 강조하고 싶었던 것은 하나였다. ‘마러라고 합의’와 같은 통화 질서 재편 논의가 실제로 성사될지를 단정하기보다 그 가능성 자체가 기업 의사결정에 가하는 압력과 파급을 냉정하게 바라보자는 것이었다. 통화·무역·안보가 서로 얽히는 지금 이 시대에 환율은 단순한 재무 지표가 아니다. 공급망과 투자, 가격 정책까지 동시에 흔드는 핵심 전략 변수다. 그래서 기업에는 ‘예측’보다 ‘대비’가 더 중요해졌다고 느꼈다.
최근 달러화의 급등락은 이러한 문제의식을 더욱 날카롭게 만들고 있다. 미국의 금리 정책과 지정학적 리스크가 맞물리면서 기존의 환율 예측 모형들이 무력해지고 있기 때문이다. 인위적 개입 가능성이 계속 거론된다는 사실 자체가 외환 시장이 자율적 균형 메커니즘만으로는 지탱하기 어려울 만큼 불안정하다는 방증이라 할 수 있다. 경영진에게 필요한 것은 적중률 낮은 예측이 아니라 어떤 시나리오가 펼쳐지더라도 생존과 성장을 담보할 수 있는 견고한 환 전략이다.
경제·경영 질문은
