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[Editor‘s Letter]
중국 기업의 공습에서 살아남으려면
[Rethinking Luxury]
디지털은 새로운 스토리텔링 무대. 신기술은 ‘꿈을 주는 일상 속 놀라움’으로 활용해야
[Rethinking Luxury]
“럭셔리는 고객이 꿈꾸게 하는 것. 온라인 시대도 ‘꿈’은 포기 못할 요소다”
[Rethinking Luxury]
특별함 원하는 ‘멋부리는 수컷’에게 특별한 경험을
[Rethinking Luxury]
동조의식 큰 20대 女 “SNS에 자랑해요” 자의식 강한 30대 女 “남들 같은 명품은 NO”
[Rethinking Luxury]
럭셔리가 주는 일상 속 꿈 디지털로 펼치자
[Rethinking Luxury]
더 심플하게… 더 쓸모있게… 실용성 무장해 ‘브랜드 종말론’ 뚫어라
[DBR Case Study]
“하수는 폼나는 것을 쫓아다니고 고수는 변두리의 요지를 선점한다”
[DBR Case Study]
‘트렌치 혁명+밀레니얼 타기팅=젊은 名家’, 버버리, 디지털 혁신기업으로 대변신
[Visual Thinker\'s Visual Note-Taking]
유연한 브랜드전략을 위한 3가지 솔루션
[Close Up]
20년 된 부부보다 2주 된 부부가 서로를 더 잘 아는 이유
[Wisdom for CEO]
경제= 經世濟民, 세상을 경영하고, 백성을 구제하라
[영조와 정조를 통해 본 리더십]
法대로 하라고? 영조, 현장 무시한 관료甲질 손봤다
[MIT Sloan Management Review]
위대한 제품도 검색 욕구에 부응해야 한다
[Journal Watch]
CEO의 지나친 해외경험, 오히려 조직에 불이익 될수도…外
[Management Solutions]
엄마와 아기의 신뢰처럼… 리더의 '마음읽기'가 '행복기업'만든다
[Management Solutions]
오비맥주 살린 세계 1위의 투자와 배당, 100% 지분 母회사 배당은 非과세인데…
[DBR Column]
창조적 혁신기업을 이루는 3CS
[Editor‘s Letter]
럭셔리와 절대 가치 패러다임
[New Biz Books]
회사의 목적은 이익이 아니다 外
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