연재물
DBR에 소개된 연재물을 소개해드립니다.
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[Mckinsey Quarterly]
돌아온 스타벅스 CEO, “성장, 때로는 발암물질과도 같다”
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[SERICEO Briefing]
직원을 키우는 열린 인사가 H&M을 키웠다
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[통찰모형 스핑클]
치렁치렁한 장식 떼낸 샤넬, 신화가 되었듯…
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[Harvard Business Review]
인재 전쟁에서 승리하는 6가지 방법
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[조선경 코치의 경영 어록 탐구]
켄 올슨 “최고의 가설은 어떤 보편적인 믿음도 틀렸다는 것이다” 外
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[Harvard Business Review]
고객과의 공동 가치창조 성공하려면 이해당사자의 경험을 전략에 녹여라
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[MIT Sloan Management Review]
사소한 잘못, 질질 끌면 고객이 반격한다
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[Wisdom for CEO]
물처럼 경영하라
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[Value Management]
매뉴얼 의존이 키운 비극
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[DBR Case Study]
‘Why Not!’ 혁신 DNA가 잠든 역량을 깨웠다
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[METATREND]
스토리텔링을 넘어 스토리빌딩으로
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[메디치 가문의 창조 경영 리더십]
‘검은 왕비’ 카테리나, 인내의 리더십을 보이다
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[MBA 통신]
런던에서 배운 기업가정신의 요체
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[New Biz Books]
트렌드 싱킹-새로운 미래와 교감하다 外
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[경영고전읽기]
벤처기업들이여, 환상에 빠지지 말고 캐즘을 넘어라
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[중간관리자를 위한 성과관리 코칭]
죽쑤는 팀원, 행동 살펴보니 그럴 만했네…
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[Harvard Business Review]
CEO, 행동함정 벗어나 성공을 확장하라
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[Mckinsey Quarterly]
경제성장의 핵, 글로벌 600大 도시 공략하라
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[DBR Interview]
“쉽고 명쾌한 윤리서약, 어기면 해고!” 30만 GE가족은 똑같은 ‘계명’을 공유한다
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[MIT Sloan Management Review]
사내 지식시장에서 해답을 찾는 방법