IT운영예산 vs. 투자예산 비중
22호 (2008년 12월 Issue 1)
이종석
이종석
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LG CNS 시니어 스페셜리스트
- [관련 아티클] ‘기술+투자’ IT 관리자는 힘이 세다
CIO는 기업 내부에 IT 비용에 대한 적정성 및 필요성을 지속적으로 연구 분석하고, 이를 관련 CEO 및 고위 임원들에게 수시로 알려야 한다. 실제로 일부 비즈니스 임원들이 일시적 필요에 의해 별도의 특정 솔루션을 일방적으로 도입하면 단기적으로는 개별 업무 생산성 향상에 도움이 되겠지만 중장기적으로 데이터 중복, 기존 시스템과의 연계성 저하, 확장성 및 유지 보수 어려움 등 여러 문제를 유발할 수 있다. 이런 경우 CIO는 전사적인 IT 투자에 대한 권한과 책임을 재차 강조하고 사전에 전사적 관점에서 투자에 대한 검토, 심의 및 의사소통을 반드시 실시해야 한다. 이런 역할을 효과적으로 수행하기 위해서는 IT 담당자들의 비즈니스에 대한 이해 수준을 높여야 한다
