13호 (2008년 7월 Issue 2)
연구에 따르면 직원들에 대한 동기부여나 직원들의 감정적 욕구를 만족시키는 데에는 직속 상사에 대한 직원들의 인식 역시 중요한 것으로 나타났다. 직원들은 자신들의 동기에 영향을 미치는 다양한 조직적 요소들은 직속 상사가 통제할 수 없는 부분이라는 사실을 잘 알고 있다. 하지만 지속적인 동기부여를 하는 상사의 능력은 다르다고 생각한다.
연구 결과 조사 대상 직원들은 네 가지 욕구를 만족시키는 상사의 능력이 조직의 정책만큼 중요하다고 생각하는 것으로 나타났다. 다시 말해서 직원들은 상사가 기업의 프로세스와 정책 집행 방식에 자신들의 상사가 어느 정도 권한을 행사할 수 있다고 판단하고 있었다.(그림 ‘직속 관리자의 중요성’ 참고)