Biz Twitter by 임정욱 外

편집자 주

최근 기업의 다양한 이해관계자들과 소통하는 CEO가 늘고 있습니다. DBR은 국내외 기업인들의 트위터 멘션들을 통해 그들의 주요 관심사와 최근의 고민, 그리고 새로운 아이디어와 통찰력 등을 공유합니다.

2013-12-28 리더십의 중요한 부분 중의 하나가 리더가 상명하달식으로 무조건 결정하는 것이 아니고 부하들의 생각과 의견을 청해서 먼저 들어보는 것이라고 생각. 그래야 부하의 역량도 키워지고 섣부른 의사결정도 막을 수 있지 않을까.

임정욱 Jungwook Lim @estima7 Managing Director of Startup Alliance in Korea /

ex Daum/Former Lycos Inc CEO/Former Journalist/Silicon Valley

2013-12-22 내가 성공한 것은 돈도, 기술도, 계획도 없었기 때문이다. 돈이 없어 한 푼도 귀하게 썼고, 기술을 몰라 보통 사람도 편히 쓸 수 있는 서비스를 개발할 수 있었으며, 계획을 세우지 않아 변화하는 세상에 능동적으로 반응할 수 있었다. (마윈, 알리바바그룹 회장)

이정원 (Lee, Jungwon) @povipovi CEO of http://PostVisual.com

Creative Agency for NIKE,Google,CJ,유한킴벌리,eBay,교보라이프플래닛,INTEL,KIA MOTORS,Save the Children

2014-01-08 CEO가 꼭 해야 할 중요한 것은 직급이나 지위가 그 사람이 가진 아이디어의 비중을 결정짓지 않게 막도록 창의적인 조직문화를 만드는 것 입니다.

박문수 @idearesearcher Ph.D., 경계인, Energy R&D, Open Innovation,Management of Technology, 국가연구개발정책, 과학기술, 중소기업기술혁신으로 경제성장을 선도하는 과학기술인재강국을 꿈꾸는 과학기술인

2014-01-03 CEO가 직원들과 자주 이야기하고 자주 식사를 하는 것이 항상 좋은 방법은 아니다. 폐쇄적, 강압적, 위계적 문화가 자리잡고 있다면 직원들은 CEO와 만나면서도 ‘연극’을 한다. CEO는 그 연극을 보고 ‘괜찮다’라고 착각할지 모른다.

2014-01-01 시간이 흐를수록 조직은 비슷비슷한 사람들로 채워진다. 생물학적 다양성을 잃을 때 생태계가 위험하듯 구성원들의 다양성이 훼손되면 조직은 위험하다.

Jungsik Yu(유정식) @in_future ‘경영 카운셀러’, 현 인퓨처컨설팅 및 ㈜인퓨처넷 대표.

경영서 8권(저서 6권, 역서 2권)의 저자. 최동석 유정식의 경영토크 진행자

2014-01-06 일하며 성취감을 얻거나 성장을 느끼려면, 스스로 결정권을 가질 수 있어야 하고, 일이 진척됨을 볼 수 있어야 한다. 결정권을 가지려면 일의 의도에 맞는 다양한 방법을 생각할 수 있어야 하고, 진척됨을 보려면 일을 의미 있는 단위로 나눌 수 있어야 한다.

Taewook Eom (엄태욱) @taewooke to be REAL Data Programmer

Manager — SK planet, Co-Founder — Lohisoft , Senior Manager/

Data Engineer —NCsoft

2014-01-06 “You must really accept failure. If you’re unwilling to say out of 5-6 things you’ll try, 2-3 are going to fail, then you better not do it.” “당신은 언제나 실패의 가능성을 인정해야 한다. 만약 당신이 ‘내가 하는 대여섯 가지의 시도 중에, 두세 가지는 아마도 실패할 것이야’라고 담담하게 인정하지 못한다면, 차라리 그 일을 하지 말아라.”

Marc Andreessen @pmarca Programmer, entrepreneur, venture capitalist, Twitterer

Don’t hate, create!

2014-01-06 Philip K. Dick’s idea, “Reality is that which, when you stop believing in it, doesn’t go away.” 필립 K 딕의 생각, “당신이 더 이상 그것을 믿지 않게 되어도 당신을 떠나지 않는 것, 그게 바로 현실이다.”

Al Shalloway @alshalloway Transforming the world, one company at a time.

Out of the box thinker in Lean, SAFe, Kanban, Scrum, XP, LAF

2014-01-03 Give people the freedom to fail & try again. Successful companies encourage risk-taking & reward ingenuity. 사람들에게 실패하고 다시 시도할 수 있는 자유를 주자. 성공적인 기업들은 위험을 감수하는 것을 격려하고, 독창적인 생각에 보상을 준다.

Richard Branson @richardbranson Tie-loathing adventurer and thrill seeker,

who believes in turning ideas into reality. Otherwise known as Dr Yes at @virgin!

2014-01-06 “Success is a state of mind. If you want success, start thinking of yourself as a success.” -Dr Joyce Brothers “성공이란 마음의 상태다. 당신이 성공을 원한다면, 당신 자신을 성공한 모습으로 생각하기 시작하라” - 조이스 브러더스

Robert M Anthony @RobertMAnthony1 robertmichaelanthony.com/

Friend, father, entrepreneur and bon vivant.

For a prosperous life, full of purpose, love and living our dreams.