Biz Twitter by 정태영 外

편집자주

최근 기업의 다양한 이해관계자들과 소통하는 CEO가 늘고 있습니다. DBR은 국내외 기업인들의 트위터 멘션들을 통해 그들의 주요 관심사와 최근의 고민, 그리고 새로운 아이디어와 통찰력 등을 공유합니다.

2013-03-04 회사의 구성원들에게 고객을 위해서 잘하자고 하면 칭찬 나오게 잘한다. 그러나 우리의 자존심을 위해서 잘하자고 하면 감동이 나온다.

2013-03-05 회사사정이 나빠지면 대개 Cost Saving을 이야기하는데 솔직히 비용절감만으로 크게 좋아진 케이스를 본 적이 없다. 사업의 지향점인 Value Chain이라는 상위개념을 같이 잡아주어야만 효과가 있다.

2013-03-05 많은 기업이 회사문화와 DNA를 전혀 고려 안 하고 전략을 짠다. 이는 운동선수가 자기 신체조건과 관계없이 전공종목 고르는 것만큼 어처구니없는 일이다.

정태영 @diegobluff

Ted Chung CEO Hyundai Card/Capital/Commercial 정태영 사장 현대카드/캐피탈/커머셜

2013-02-25 내가 오케스트라에 입힐 수 있는 가장 큰 손해는 단원들에게 명확한 지시를 내리는 것이다. 명확한 지시는 앙상블을 방해하기 때문이다, 오케스트라에 가장 필요한 것은 서로를 듣는 앙상블이다. - 지휘자 폰 카라얀

2013-03-04 인간을 자원으로 보는 관점에서는 조직의 구조가 아무리 바뀌어도 인간은 매출이나 이익을 내는 수단으로 간주될 뿐이다. 경영자는 구성원들의 마음에 어떤 고통이 있는지를 살피고 치유하는 경영을 해야 한다.

- 최동석, ‘인간의 이름으로 다시 쓰는 경영학’

최남수 MTN 부사장 CHOI ·@AndrewCh2003

미디어, 소셜갤러리, photo poem, 트윗은 쉼터, 가끔 경제이야기, 정치 얘기 잘 안 함, instagram:andrewcns, FB:Namsoo Choi

2013-02-23 CEO의 역할은 매번 정확하고 완벽한 판단을 하는 것보다, 힘을 한곳으로 모으는 방향타 역할을 하는 것이 더 중요한 듯!

대개의 경우 창업자가 사라지면 힘과 의견이 분산되는 기업들이 많은 듯.

2013-02-27 누구나 성공하고 싶어 한다. 다만 그에 맞는 방법을 못 찾거나, 알아도 행하지 않거나, 알고 행했음에도 성공 숙성시간을 기다리지 못하고 눈 돌리며 다시 그 희망을 찾는 경우가 대부분인 듯 (성공은 과거를 버리지 않고 업그레이드 시킬 때!)

정주형, CEO of e-motion @emotionist

Founder of e-motion (Digital agency) / 위치기반 모바일 SNS 1km / Visual comm. design, Technology Management @ SNU

2013-03-02 무명의 중소기업이 세상에 존재를 알리는 방법: 1)생산품에 ‘디자인’으로 스토리를 담는다 2)고객에게 스토리를 SNS를 통해서 전달한다 3)자신의 고객들을 스토리 홍보대사로 만든다 4)스토리가 담긴 디자인으로 브랜드를 알린다 5)고객들의 마음을 차지한다

김영세 @YoungSeKim

CEO of INNODESIGN

2013-03-02 <오늘이란 날은?> 괴로움이나 후회로써 보내기에는 너무나도 귀중한 날이다. 머리를 똑바로 쳐들고, 산골 물에 반사되는 빛에, 반짝이는 생각을 보내자. 오늘이란 날을 꼭 붙잡는 거다. 두 번 다시 오지 못할 이날을…. - 카네기

표현명 @hmpyo

See Different! Think Creative! olleh^^* kt표현명입니다.

2013-03-04 영업과 마케팅에서 성공을 거두고자 하는 사람이라면 ‘소비자는 의식적이고 합리적인 존재라는 생각’을 버려야 한다. 그보다는 소비자의 무의식 속에 존재하는 무수한 구매 버튼들을 체계적으로 누르는 것이 훨씬 더 효과적이다.

은종성 @eunjongseong

- 소속: (주)비즈웹코리아 대표이사 - 저서: 소셜 미디어로 세상과 소통하기(중앙공무원교육원), 인터넷쇼핑몰 실무 지침서(길벗) 외 5권 - 강의,

컨설팅분야: 인터넷마케팅, SNS, 1인창조기업, 스마트워킹 등 - Mobile: 010-6407-8245

2013-03-05 오늘 갔던 링크트인에서 놀랐던 것. CEO 제프 위너가 2주마다 한 번씩 사원 전체 미팅(All hands meeting)을 갖는다고.

(그것도 한 시간씩) 아무리 부지런한 CEO라도 한 달에 한 번 하기 힘든 것인데 대단. 잘 되는 덴 이유가 있다.

임정욱 @estima7

Head of global business at Daum/Former Lycos Inc CEO/Former Journalist/Silicon Valley

2013-03-04 Your brand is what people say about you when you’re not in the room. Today, the web is the room. Stay connected. #CMO

당신의 브랜드는 당신이 같은 방에 없을 때 사람들이 당신에 대해 하는 말이다. 오늘날, 웹은 그 공간이다. 항상 접속을 유지하라.

Vala Afshar @ValaAfshar

Chief Customer Officer and CMO, Enterasys - Siemens Enterprise. Author, Inventor, Blogger

2013-03-02 Dreaming small takes as much energy as dreaming big, so might as well dream big. High aspirations can improve the world.

작은 꿈을 꾸는 것도 큰 꿈을 꾸는 것과 같은 에너지를 소요한다. 그러니 큰 꿈을 꾸는 것이 낫다. 높은 열망은 세상을 발전시킬 수 있다.

Rosabeth Moss Kanter @RosabethKanter

Harvard Business School Professor and author of SuperCorp, a look at how a new generation of values-driven businesses do well by doing good

 

2013-03-05 True leader isn’t necessarily the one who does the greatest things but is the one that gets people to do the greatest things. 진정한 리더란 반드시 엄청난 일을 하는 사람이 아니라 다른 사람들로 하여금 엄청난 일을 하게 만드는 사람이다.

Lolly Daskal @LollyDaskal

Dedicated to bringing Heart Based Leadership to organizations and individuals. Consultant | Trainer | Coach | Speaker | Founder of #LeadFromWithin