Biz Twitter by 홍상민 外

편집자주

최근 기업의 다양한 이해관계자들과 소통하는 CEO가 늘고 있습니다. DBR은 국내외 기업인들의 트위터 멘션들을 통해 그들의 주요 관심사와 최근의 고민, 그리고 새로운 아이디어와 통찰력 등을 공유합니다.

 

2013-01-27 “우리의 핵심 철학은 자기잠식을 두려워하지 않는 것. 만약 우리 제품이 가진 시장을 우리가 잠식하지 못하면, 다른 업체가 가져갈 것이기 때문. 아이폰이 아이팟을 잠식하고 있다는 것을 알고 있다. 마찬가지로 아이패드가 맥을 잠식하는 것을 두려워하지 않는다.”-팀 쿡

2013-01-28 혁신은 1%의 inspiration과 99%의 perspiration(땀 흘리기)로 구성되어 있다. 창의성과 아이디어는 누구나 가지고 있다. 그것을 혁신이라 부르지 않는다. 땀의 결과로 산 정상까지 올라 소수의 사람들의 전유물이었던 제품을 대량시장으로 끌어오는 것.

홍상민 사장 @eddyhong

CEO of Nextrans developing business network around the world on ‘Trust’, ‘Sharing’ and ‘Passion’.

2013-01-28 “작은 일을 소홀히 하는 사람은 큰일을 할 수 없다. 작은 일에도 최선을 다하는 사람은 큰일에도 전력을 다한다.” - 정주영 회장 자서전 <시련은 있어도 실패는 없다>

2013-01-28 “다른 사람의 좋은 습관을 내 습관으로 만든다. 훌륭한 독서가가 되지 않으면 참다운 지식을 얻을 수 없다.” - 빌 게이츠

박문수 박사 @idearesearcher

 Ph.D., Energy R&D, Open Innovation, Management of Technology,

국가연구개발정책, 과학기술, 중소기업기술혁신으로 경제성장을 선도하는 과학기술인재강국을 꿈꾸는 과학기술인

2013-01-28 좋은 일 하려는 사람, 대담한 목표와 꿈을 가진 사람, 자기 주도권을 가지고 일을 하려는 분들을 만나면 그 순수성과 진정성에 감동하게 된다. 동시에 열정과 도전정신만큼이나 그 일을 이루기 위한 전문성과 지속가능성에 대해서는 얼마나 준비했는지도 묻고 싶어진다.

Douglas Guen(권도균) @douglasguen

Serial Entrepreneur & the friend of Startups. Founder & CEO of Primer (2010-now),Founder & CEO of INICIS, INITECH (1997-2008)

2013-01-28 ‘자기의 결점만을 걱정하는 사람은 인간이 가진 결점을 깨닫지 못한다_탈무드’ 그런데 재미있게도 자기의 결점을 인정하지 않는 사람은 남의 결점 찾기에 골몰합니다. 결점에 몰입하지 않되, 자기의 부족함을 인정하는 것이 성장과 성공에 이르는 첫걸음입니다.

David Jun @moravianceo

[Publisher of Remembership_David Jun] CEO of OSTIUM Co.Ltd.Interested in LifeStyle.

 LifeEvent. Branding. Marketing. Trend. Strategy. Concept. NewYork.

2013-01-25 “Don’t find fault, find a remedy.” - Henry Ford

“잘못을 찾지 마라, 치료법을 찾아라.” - 헨리 포드

Donald J. Trump @realDonaldTrump

The chairman and president of The Trump Organization and the founder of Trump Entertainment Resorts

2013-01-25 The best leaders are true to themselves; they must be their own biggest follower before they get anyone else to follow.

최고의 리더들은 스스로에게 진솔하다; 다른 사람들이 자신을 따르게 하려면 먼저 스스로가 자신에 대한 가장 큰 추종자가 되어야 한다.

Doug Conant @DougConant

Former CEO, Campbell Soup, NYT bestselling author, keynote speaker & HBR blogger.

Dedicated to helping improve the quality of leadership in the 21st century.

2013-01-25 Business social collaboration is not about tech adoption, it’s about a culture of listening and learning.

비즈니스 소셜 콜라보레이션은 기술 채택에 관한 것이 아니라, 듣는 것과 배우는 것의 문화에 관한 것이다.

2013-01-28 Start with what is right rather than what is acceptable. - Peter Drucker

수용할 만한 것보다는 옳은 것부터 시작해라. - 피터 드러커

Vala Afshar @ValaAfshar

Chief Customer Officer and CMO,@Enterasys - Siemens Enterprise. Author, Inventor.

2013-01-28 Strategies don’t evolve in a vacuum. They coevolve, as organizations interact with each other and with their environments.전략들은 외부와 단절된 진공상태에서 진화하지 않는다. 그것은 조직들 간의, 그리고 조직과 환경과의 상호작용이 일어나는 것과 함께 진화한다.

Jabe Bloom @cyetain

Creativity, Innovation Management, Complexity, Proprioception,Tuning in Weak Signals, Interested in Strange Problems

2013-01-28 A communications expert shared that: 7% of a message is words, 38% tone, & 55% body language. Truncated Twitter has severe limits.

커뮤니케이션 전문가에 따르면 메시지에서 차지하는 비중이 단어는 7%, 톤 38%, 보디랭귀지는 55%이다. 길이를 줄인 형태인 트위터는 심각한 한계를 갖고 있다.

 Jeremiah Owyang @jowyang

Industry Analyst, Partner at Altimeter Group. Some tweets publish on timer.