창조혁신 시대의 자기계발 성공 비결과 함정
성공을 달성하는 데 타고난 재능이 있는 이들도 성공을 관리하는 데에는 초보자와 같을 수 있다는 사실을 알아야 한다. 더구나 성공의 경험은 판단력을 흐리게 해서, 기업인이 한 번 큰 성공을 거두고 나면 새로운 사업에 대해 더욱 낙관적으로 판단하는 경향이 있다. 사업 성공 이후 여기저기 신규 사업에 뛰어들다가 처참한 실패를 겪은 사례는 흔히 볼 수 있다. 따라서 성공을 경험한 사람은 자신의 능력을 과신하지 말고 비판적 사고를 지닌 이를 옆에 둬야만 한다. 성공할수록 쓴 소리가 소중하다는 것을 명심하자.
Vol.39 p.128 [성공관리가 실패 극복보다 어렵다] ·최명기 부여다사랑병원장
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