DBR에 소개된 연재물을 소개해드립니다.
최신 연재물
[DBR Column]
완전히 다른 미래, 공장에 있다
[Editor‘s Letter]
평균적 인재 육성의 덫
[New Biz Books]
카오스멍키 外
[Close Up]
창의성 원천은 낯선 경험, 노벨상 받은 과학자도 예술을 즐겼다
[스포츠마케팅]
익스트림 스포츠 하면 레드불! 음료를 팔기보다 문화를 창출하다
[영조와 정조를 통해 본 리더십]
현명한 군주라 불리는 정조, ‘덕후’를 무시하는 愚를 범하다
[Mckinsey Quarterly]
홈봇, 고객의 신뢰 얻으려면 완벽한 임무 수행에 감정까지 배려하라
[CKGSB Knowledge:]
북유럽 디자인+중국 유통역량, 저가 고품질로 폭발적 성장 일궈내다
[MIT Sloan Management Review]
리스크 줄여주는 ‘시나리오 플래닝’보다 큰 맥락에서 타당성 고려하라
[4차 산업혁명 시대의 비즈니스 전략]
물리적 가치보다 정보의 가치 중요“시장을 바꿀 수 있나?” 묻고 또 물어야
[Business Leader Interview]
계급장 떼고 끝장토론, 그리고 피드백 KT ‘1등 워크숍’, 20년 혁신과제 풀다
[Art & Innovation]
스토리와 팬덤에 혁신적 사업 모델까지! 웹툰, 주류 대중문화로 도약하다
[Art & Innovation]
'돈 말고 열정' 아티스트 놀이터로 출발, 살아 숨 쉬는 예술 플랫폼으로 우뚝 서다
[Art & Innovation]
판매하는 ‘딜러’ 아닌 지원하는 ‘매니저’전속작가제 도입해 ‘윈윈’ 모델 구현
[Art & Innovation]
작품 형식, 가치관, 전통, 관객과의 소통. 모든 것을 깨고 현대무용의 전설이 되다
[Art & Innovation]
모차르트보다 위대한 살리에리?‘전략적 인재 활용’으로 천재를 넘어서다
[Art & Innovation]
무대, 대사, 플롯도 없는 기괴한 공연? 참여와 소통으로 놀라운 몰입감 제공하다
[고전에서 배우는 발상의 전환]
고객의 머릿속에 오래 남으려면
[원포인트 회계]
안 친한 지인의 축의금, 얼마나 내야 할까?
[김유겸의 Sports Review]
예측 틀려도 넘어가는 건 스포츠에서나 있는 일
