극한 환경에서의 전략,리더십

Editor's Letter

불문율 깬 DBR 9년의 여정

김남국 동아일보 › DBR Column

“포터는 틀렸다”

신형덕 홍익대 경영대학 교수 › DBR 창간 9주년 설문

89%, 역대 최고 만족도 “DBR, 비교할 수 없는 콘텐츠”

이방실 미래전략연구소 › 격의 경영

장례식장이 꼭대기층으로 간 이유는?

김진영 연세대 › DBR 독서법

나만의 DBR 독서법

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Case&interview

“선을 없앴는데 사운드는 프리미엄” 넥밴드가 ‘非고객’의 마음을 훔치다

장재웅 기자 강신형 충남대 경영학부 부교수 › Case&interview

공유를 위해서는 공감이 필요. SNS에선 말하려 하지 말고 들어라

고승연 동아일보 › Management Solutions

인재 노마드 시대 ‘채용 브랜드’를 관리하라

김성남 칼럼니스트 › Insight Management

붕괴와 돌파의 갈림길에서…

이방실 미래전략연구소 › Management Solutions

4차 산업혁명 시대가 코앞에. ICBM 플랫폼에 성패 달렸다

유성민 - (현)IT칼럼리스트 - (현)기획담당 선임연구원 › Management Solutions

비용절감 자체가 목표될 순 없어. 개혁을 위한 자발적 참여 유도해야

이상화 한동대 › Management Solutions

리더십은 비전을 현실로 바꾸는 능력. 빅데이터를 기초로 의사결정 훈련을

최용주 서울과학종합대학원 김진호 서울과학종합대학원 › Management Solutions

고객 유인보다 힘든 고객 유지, 비법은?

롤랜드 T. 러스트(Roland T. Rust)외 2명 메릴랜드대 › Wisdom for CEO

중용은 단순한 ‘중간’이 아니다

이치억 성균관대 › Humanitas & Managing Yourself

마진 적어도 ‘진짜’를 파는 감동. 착한 식당엔 착한 경영이 있다

김진 채널A › Humanitas & Managing Yourself

생존을 위한 제1 조건은 ‘변이’. 시장흐름에 맞춰 바꾸고 또 바꿔야

유재우 수피아에코라이프 › Humanitas & Managing Yourself

미국 기업엔 점심시간이 없다?

김지웅 미국 주요 테크기업 A사 › Humanitas & Managing Yourself

Who & What’ 고객을 재정의하라 블루오션을 향한 항해가 시작된다

박영택 성균관대학교 › New Biz Books

필립 코틀러의 마켓 4.0 外

장재웅 기자 › DBR 218호를 읽고

DBR 218호를 읽고

서보경 SK매직 ›