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2007~2014년 미국 전체 및 성장률 상위 1% 스타트업 창업자 연령 분포

327호 (2021년 08월 Issue 2)

김동영 김동영
김동영
중앙대 겸임교수·KDI 전문연구원

필자는 경제학 박사로 디지털 전환과 플랫폼 경제, 모빌리티 산업을 연구하고 있다. 현재 중앙대 겸임교수로 재직 중이며 사단법인 모빌리티&플랫폼 협회장, 한국공학한림원 자율주행분과 위원으로 활동하고 있다. KBS ‘성기영의 경제쇼’의 디지털경제 코너, KBS ‘경제로, 통일로’의 알기쉬운경제 코너에 출연 중이며 다양한 매체에 디지털 경제 관련 칼럼을 기고하고 있다.
kimdy@kdi.re.kr
2007~2014년 미국 전체 및 성장률 상위 1% 스타트업 창업자 연령 분포

알에스케어는 장애인의 자유로운 이동을 위해 수동 휠체어에 부착할 수 있는 전동 보조 키트 ‘무브온’을 개발했다. 하지만 전동 보조 키트는 기존 제도에 없는 카테고리여서 판매를 확대하기 어려웠다. 규제샌드박스의 실증 특례를 통해 전동 보조 키트가 의료기기로는 분류됐지만 정작 의료기기로 심사받을 기준조차 없었다. 알에스케어는 의료기기 허가를 받기 위해 직접 심사 기준을 마련하는 과정에 참여했다. 이 과정에서 경쟁사를 포함한 다양한 전문가의 의견을 수렴함으로써 휠체어 시장에 다양한 전동 보조 키트 상품이 개발될 수 있도록 촉매제 역할을 했다. 알에스케어 사례는 혁신의 아이디어 자체보다 그것을 상품화해 시장에 출시하기까지의 과정이 더 중요하다는 교훈을 준다.