동아비즈니스리뷰 www.dongabiz.com ©DongaBusinessReview 2016

LG화학은 사업 확장에 따라 늘어난 MZ세대, 글로벌 인재에게 소구할 조직문화를 갖추기 위해 ‘조직문화 피버팅(pivoting)’을 진행했다. 6500여 명에 달하는 구성원의 의견을 청취해 새로운 비전을 선포했다. 업무 시간에 30%를 할애하는 보고 및 회의 문화를 간소화하고, 스마트워크 시스템을 선제적으로 도입해 효율성을 추구하는 MZ세대의 니즈를 충족했으며, 글로벌 인재와의 업무 편리성을 증진했다. ‘스피크 업 테이블(Speak Up Table)’ 등 쌍방향 소통 프로그램을 운영하며 구성원들의 심리적 안전감을 형성했다. 이 모든 과정을 경영진을 비롯한 리더들이 주도하며 캠페인 차원을 넘어 실제 구성원들이 만족하는 조직문화 개선을 이끌어냈다.