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성장 마인드셋 vs. 고정 마인드셋

259호 (2018년 10월 Issue 2)

이재형
- 현)비즈니스 코치
- 현) 브이피㈜ 최고재무책임자(CFO) 겸 경영총괄임원
- 전) KTF 기획조정실, 변화관리실, KT 전략기획실 근무
jhlee.passion@gmail.com
성장 마인드셋 vs. 고정 마인드셋

애자일 조직문화와 성과 관리가 갖는 특징과 이것이 갖고 있는 일관된 맥락을 추적하다 보면 이것이 상당히 높은 수준의 조직, 개인 역량을 전제하고 요구함을 알 수 있다. 높은 직무전문성은 기본이고 조직의 민첩함과 유연함을 살리고 사일로를 방지하기 위해서는 인격적 성숙함에 기반한 소통, 조율 능력과 같은 소프트 스킬이 애자일 성과 관리의 실질적 작동에 매우 중요한 요인으로 제시된다.